1

Etapa 1

1 блок. Стратегическое управление

2

Etapa 2

Блок 2. Построение бизнес-модели

3

Etapa 3

Блок 3. Дерево целей

4

Etapa 4

Блок 4. SWOT-анализ

5

Etapa 5

Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ

6

Etapa 6

Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей

7

Etapa 7

Блок 7. Система сбалансированных показателей

8

Etapa 8

Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей

9

Etapa 9

Блок 9. Система мотивирования (бонусный)

10

Etapa 10

Блок 10. Информационные системы (бонусный)

1

Etapa 1

1 блок. Стратегическое управление

2

Etapa 2

Блок 2. Построение бизнес-модели

3

Etapa 3

Блок 3. Дерево целей

4

Etapa 4

Блок 4. SWOT-анализ

5

Etapa 5

Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ

6

Etapa 6

Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей

7

Etapa 7

Блок 7. Система сбалансированных показателей

8

Etapa 8

Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей

9

Etapa 9

Блок 9. Система мотивирования (бонусный)

10

Etapa 10

Блок 10. Информационные системы (бонусный)

23 marzo 2018 03 abril 2018
Objetivo completado 12 enero 2019
Educación

Пройти курс "Постановка целей"

Вторая моя цель, но уже не на месяц, а на ближайшие 10 дней. Скрепя сердцем и жертвуя отдыхом, я могу себе позволить проходить 1 блок в день, всего их 8 + бонусный блок, но я беру еще 1 день в запас. Курс очень важный для меня на данном этапе, мне нужно уметь планировать, разбираться в бизнес-процессах.

Зачем мне это?

Моя цель не тупое разовое зарабатывание денег, моя цель глобальнее. И для ее реализации необходимо много знать, много уметь, много ПАХАТЬ.

Я не буду доволен посредственностью, только лучший, только первый!

 Criterio del fin

Знания, полученные от курса, понимаю, осознаю и могу использовать в работе

 Recursos personales

1.5 часа времени в день

Доступ к курсу

 Lo ecológico del objetivo

Когда я выполню эту цель, я добавлю еще немного знаний, которые позволят мне выполнить мою основную цель

  1. 1 блок. Стратегическое управление

    Что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.

    Основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).

    Определение миссии и горизонта планирования для своей компании.

  2. Блок 2. Построение бизнес-модели

    • Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.
    • Кейс: построение бизнес-модели.
    • Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.
  3. Блок 3. Дерево целей

    • Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.
    • Кейс: построение дерева целей для компании.
    • Практикум: построение дерева целей для своей компании.
  4. Блок 4. SWOT-анализ

    • Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
    • Кейс: выполнение SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.
  5. Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ

    • Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.
    • Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.
  6. Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей

    • Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.
    • Кейс: пример определения показателей для анализа целей.
    • Практикум: определение показателей для дерева целей.
  7. Блок 7. Система сбалансированных показателей

    • Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.
    • Кейс: построение стратегической карты.
    • Практикум: построение стратегической карты для генерального директора
  8. Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей

    • Презентация: типовой план проекта, риски проекта.
    • Кейс: пример плана проекта.
    • Практикум: определение плана проекта и рисков.
  9. Блок 9. Система мотивирования (бонусный)

    Презентация: система мотивации.

  10. Блок 10. Информационные системы (бонусный)

    Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.

  • 420
  • 23 marzo 2018, 16:05
Registración

Las posibilidades
están ilimitadas.
Es la hora
de descubrir las suyas

Уже зарегистрированы?
Entrada al sitio

Entre.
Está abierto.

¿Aún no está registrado?
 
Conéctese a cualquiera de sus cuentas, sus datos se tomarán de la cuenta.
¿Ha olvidado la contraseña?