1

Этап 1

Наладить систему двух сотрудников

09 февраля—12 февраля

2

Этап 2

Разработать и протетсировать свой вебинар;

28 февраля—28 февраля

3

Этап 3

Начать продавать свой тренинг за деньги.

01 июня—01 июня

4

Этап 4

Построить стабильно расширяющуюся систему.

30 июня—30 июня

1

Этап 1

Наладить систему двух сотрудников

09 февраля—12 февраля

2

Этап 2

Разработать и протетсировать свой вебинар;

28 февраля—28 февраля

3

Этап 3

Начать продавать свой тренинг за деньги.

01 июня—01 июня

4

Этап 4

Построить стабильно расширяющуюся систему.

30 июня—30 июня

18 июня 2018 31 июля 2023
Цель просрочена на 506 дней

Цель заброшена

Автор не отписывался в цели 1 год 10 месяцев 10 дней

Автор цели

Общая

Создать департамент тренинга на предприятии;

1. Определяю область наилуших результатов;

2.Создание стратегии тренинговой компании;

3.Создание программы тренинга;

4.Детальная проработка программы тренинга;

5.Проведение рекламной компании;

6.Сбор первой учебной группы;

7.Подготовка учебных занятий;

8.Проведение учебных занятий;

9.Корректировка программы тренинга;

10.Проведение PR компании.

 Критерий завершения

Прописать тренинг, ценности,стратегию, миссию.

 Личные ресурсы

Оплата тренинга и консультанта; Время, Помещения под занятия;

 Экологичность цели

Эту цель подсказывает конкуренция на рынке. Чтобы быть конкуренто способным, нужны квалифицированные кадры.

  1. Наладить систему двух сотрудников

  2. Разработать и протетсировать свой вебинар;

  3. Начать продавать свой тренинг за деньги.

  4. Построить стабильно расширяющуюся систему.

  • 1693
  • 18 июня 2018, 17:14
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?