1

Етап 1

Наладить систему двух сотрудников

09 лютого—12 лютого

2

Етап 2

Разработать и протетсировать свой вебинар;

28 лютого—28 лютого

3

Етап 3

Начать продавать свой тренинг за деньги.

01 червня—01 червня

4

Етап 4

Построить стабильно расширяющуюся систему.

30 червня—30 червня

1

Етап 1

Наладить систему двух сотрудников

09 лютого—12 лютого

2

Етап 2

Разработать и протетсировать свой вебинар;

28 лютого—28 лютого

3

Етап 3

Начать продавать свой тренинг за деньги.

01 червня—01 червня

4

Етап 4

Построить стабильно расширяющуюся систему.

30 червня—30 червня

18 червня 2018 31 липня 2023
Ціль прострочена на 289 днів

Мета закинута

Автор не відписував в цілі 1 рік 3 месяця 7 днів

Автор мети

Владимир

Росія, Северодвинск

68 Рік / року / років

Загальна

Создать департамент тренинга на предприятии;

1. Определяю область наилуших результатов;

2.Создание стратегии тренинговой компании;

3.Создание программы тренинга;

4.Детальная проработка программы тренинга;

5.Проведение рекламной компании;

6.Сбор первой учебной группы;

7.Подготовка учебных занятий;

8.Проведение учебных занятий;

9.Корректировка программы тренинга;

10.Проведение PR компании.

 Критерій завершення

Прописать тренинг, ценности,стратегию, миссию.

 Особисті ресурси

Оплата тренинга и консультанта; Время, Помещения под занятия;

 Екологічність мети

Эту цель подсказывает конкуренция на рынке. Чтобы быть конкуренто способным, нужны квалифицированные кадры.

  1. Наладить систему двух сотрудников

  2. Разработать и протетсировать свой вебинар;

  3. Начать продавать свой тренинг за деньги.

  4. Построить стабильно расширяющуюся систему.

  • 1434
  • 18 червня 2018, 17:14

Реєстрація

Можливості
безмежні.
Настав час
відкрити свої.

Уже зарегистрированы?
Вхід на сайт

Заходьте.
Відкрито.

Ще не зареєстровані?
 
Підключіться до будь-якого з ваших акаунтів, ваші дані будуть взяті з акаунту.
Забули пароль?