1

Etapa 1

Проработка портрета клиента и инвестора.

2

Etapa 2

Документооборот

03 enero—03 marzo

3

Etapa 3

Реклама

03 enero—03 mayo

4

Etapa 4

Бухгалтерия

03 enero—03 mayo

5

Etapa 5

Организация своей строительной компании. открытие ООО.

03 enero—03 junio

6

Etapa 6

Офис.

03 enero—03 julio

7

Etapa 7

Разработать миссию бизнеса

03 enero—03 julio

8

Etapa 8

Развитие.

03 enero—03 septiembre

9

Etapa 9

Продажи

Fecha del inicio: 03 enero

1

Etapa 1

Проработка портрета клиента и инвестора.

9

Etapa 9

Продажи

Fecha del inicio: 03 enero

2

Etapa 2

Документооборот

03 enero—03 marzo

3

Etapa 3

Реклама

03 enero—03 mayo

4

Etapa 4

Бухгалтерия

03 enero—03 mayo

5

Etapa 5

Организация своей строительной компании. открытие ООО.

03 enero—03 junio

6

Etapa 6

Офис.

03 enero—03 julio

7

Etapa 7

Разработать миссию бизнеса

03 enero—03 julio

8

Etapa 8

Развитие.

03 enero—03 septiembre

03 enero 2014
Objetivo completado 3 octubre 2014
Negocio y Finanzas

Развитие Строительного бизнеса

Развить уже имеющийся строительный бизнес.

 Criterio del fin

Прибыль в месяц более 500 000 руб.

  1. Проработка портрета клиента и инвестора.

    Кому нужны строительные  услуги предоставляемые моей компанией. Детально проработать портрет клиента и инвестора. Додготовить для них предложение.

  2. Документооборот

    - правила работы с клиентами и сотрудниками

    - Договор с клиентами и сотрудниками

    - Сайт, лендинг

    - Реклама, директ.

    - Проработанное предложение для инвесторов.

    - Проработанное предложение для заказчиков.

    - Открытие и ведение страховых счетов.

  3. Реклама

    Разработать и дать масштабную рекламу в СМИ и интернете. Директ.

  4. Бухгалтерия

    Вести жесткий бухгалтерский контроль. Для учета движения всех финансов.

  5. Организация своей строительной компании. открытие ООО.

    Перестать работать со строительными компаниями под %. Открыть свою строительную компанию. Оплатить СРО. Пройти консультацию по налогообложению, для минимизации налогов при ведении бизнеса.

  6. Офис.

    Снять офис в центре Хабаровска.

  7. Разработать миссию бизнеса

    Прописать правила ведения и миссию бизнеса. Для этого использовать книгу С. Кови "Семь навыков высокоэффективных людей"

  8. Развитие.

    Составить план развития компании на 5 лет, на 10 лет, на 50 лет, на 100 лет.

  9. Продажи

    Продать строительные услуги на сумму более 50 000 000 руб. за 2014 г.

  • 1429
  • 03 enero 2014, 02:09
Registración

Las posibilidades
están ilimitadas.
Es la hora
de descubrir las suyas

Уже зарегистрированы?
Entrada al sitio

Entre.
Está abierto.

¿Aún no está registrado?
 
Conéctese a cualquiera de sus cuentas, sus datos se tomarán de la cuenta.
¿Ha olvidado la contraseña?