1

Этап 1

провести интернет

2

Этап 2

установить сигнализацию

3

Этап 3

заказать товар

4

Этап 4

сформировать планограмму размещения товара по фармгруппам в ящиках для хранения

5

Этап 5

Подготовить помещение

29 октября—18 ноября

6

Этап 6

расставить мебель

05 ноября—18 ноября

7

Этап 7

подключить торговое оборудование

29 октября—18 ноября

8

Этап 8

установить противопожарные средства

29 октября—18 ноября

9

Этап 9

распечатать все необходимые бумаги

29 октября—18 ноября

10

Этап 10

принять товар

19 ноября—30 ноября

11

Этап 11

провести с сотрудниками вводное собрание

10 декабря—29 декабря

12

Этап 12

провести с сотрудниками вводное собрание

10 декабря—29 декабря

1

Этап 1

провести интернет

2

Этап 2

установить сигнализацию

3

Этап 3

заказать товар

4

Этап 4

сформировать планограмму размещения товара по фармгруппам в ящиках для хранения

5

Этап 5

Подготовить помещение

29 октября—18 ноября

10

Этап 10

принять товар

19 ноября—30 ноября

11

Этап 11

провести с сотрудниками вводное собрание

10 декабря—29 декабря

6

Этап 6

расставить мебель

05 ноября—18 ноября

12

Этап 12

провести с сотрудниками вводное собрание

10 декабря—29 декабря

7

Этап 7

подключить торговое оборудование

29 октября—18 ноября

8

Этап 8

установить противопожарные средства

29 октября—18 ноября

9

Этап 9

распечатать все необходимые бумаги

29 октября—18 ноября

29 октября 2018 21 декабря 2018
Цель завершена 9 апреля 2019

Автор цели

Бизнес и Финансы

открыть аптеку №85

Это будет вторая аптека, которую мне предстоит запустить в работу. При планировании этапов цели буду учитывать опыт предыдущей цели по открытию аптеки. Мне требуется более точный план действий, т.к. возможно мне придется открывать еще одну аптеку в более короткие сроки. В этой цели добавлю проработку стратегии подбора и обучение персонала, построение взаимоотношений в коллективе, разработка рекламной стратегии по привлечению посетителей и формирование имиджа аптеки. Часть , указанных этапов уже выполнена в предыдущей цели "открыть аптеку". Ставлю их сюда для соблюдения порядка и формирования детального плана. Ближайшие две недели я буду заниматься наладкой работы во вновь открывшейся аптеке. Приступить к данной аптеке смогу не ранее 20 ноября и это в лучшем случае.

 Критерий завершения

аптека работает, в штате два сотрудника

 Личные ресурсы

моё время и желание, книги, опыт

  1. провести интернет

    подать заявку в IT отдел

    подписать акт о выполнении работ по подключению к сети

  2. установить сигнализацию

    подать заявку на монтаж сигнализации

    подписать акт о выполнении работ,

    получить номер объекта и коды сдачи-приемки

  3. заказать товар

    заказать основной ассортимент

  4. сформировать планограмму размещения товара по фармгруппам в ящиках для хранения

    заранее присвоить ящикам номера с обозначением хранящихся в них ЛП в соответствии с их принадлежностью к фармгруппе.

  5. Подготовить помещение

    завершение ремонтных работ по отделению санитарной комнаты

    освещение, вытяжка

    сантехническое оснащение (проведение канализации, установка раковины и унитаза)

  6. расставить мебель

    расставить мебель в соответствии с основными функциональными зонами (зона приемки товара, зона приема пищи, зона хранения)

    привести стол из а 25

  7. подключить торговое оборудование

    подать заявку в IT отдел на установку компа и кассы, оргтехники, фискальника

    проверить наличие на компе необходимых для работы четырёх программ

    проверить работу кассы, возможность входа в программу через карту сотрудника

  8. установить противопожарные средства

    подать заявку на оснащение аптеки противопожарными средствами в соответствии с требованиями ФЗ №123

    определить места установки огнетушителей, вывесок

  9. распечатать все необходимые бумаги

    распечатать и развесить:

    режим работы

    оформить инфо стенд для покупателей, книга отзывов и предложений

    психрометры, графики отметки температуры и влажности

    термометры в холодильник, график отметки температуры

    СОПы, лист ознакомления

  10. принять товар

    принять товар в базу

    разобрать, наклеить ценники

    разложить по местам хранения

  11. провести с сотрудниками вводное собрание

    основная задача - скоординировать действия сотрудников, создать ощущение , что они в процессе, а не посидеть у кассы пришли, задать направление рабочего процесса, избежать атмосферы " пусть идет как идет, там видно будет", процессом нужно управлять. Для этого мне потребуется провести ряд мероприятий и обозначить свою позицию руководителя.

    1. озвучить сотрудникам цель создания данной аптеки

    1.1 озвучивание сотрудниками своих личных целей. зачем они здесь? как видят процесс работы? совпадает ли цель организации с их личной целью?

    2. установить основные направления и этапы работы.

    2.1 составить подробный план с указанием сроков совершения действий.

    2.2 какие действия сотрудники собираются делать для достижения цели, выполнения заданий.

    2.3 подготовить обучающие материалы , скрипты.

    3. распределить обязанности

    4. ознакомить сотрудников с основными рабочими инструкциями под роспись, передача ответственности сотруднику за вверенный ему участок работы. Озвучить, что в случае, если сотрудник испробовал все указания инструкции по решению проблемы, то только в этом случае он идет в руководителю и они совместно решают задачу.

    5. ознакомить сотрудников с рабочим распорядком, в какое время какие действия совершаются. Привить им навыки тайм-менеджмента. Это позволит мне планировать свое время и своевременно осуществлять контроль исполнения и вносить корректировки в рабочий процесс.

  12. провести с сотрудниками вводное собрание

    основная задача - скоординировать действия сотрудников, создать ощущение , что они в процессе, а не посидеть у кассы пришли, задать направление рабочего процесса, избежать атмосферы " пусть идет как идет, там видно будет", процессом нужно управлять. Для этого мне потребуется провести ряд мероприятий и обозначить свою позицию руководителя.

    1. озвучить сотрудникам цель создания данной аптеки

    1.1 озвучивание сотрудниками своих личных целей. зачем они здесь? как видят процесс работы? совпадает ли цель организации с их личной целью?

    2. установить основные направления и этапы работы.

    2.1 составить подробный план с указанием сроков совершения действий.

    2.2 какие действия сотрудники собираются делать для достижения цели, выполнения заданий.

    2.3 подготовить обучающие материалы , скрипты.

    3. распределить обязанности

    4. ознакомить сотрудников с основными рабочими инструкциями под роспись, передача ответственности сотруднику за вверенный ему участок работы. Озвучить, что в случае, если сотрудник испробовал все указания инструкции по решению проблемы, то только в этом случае он идет в руководителю и они совместно решают задачу.

    5. ознакомить сотрудников с рабочим распорядком, в какое время какие действия совершаются. Привить им навыки тайм-менеджмента. Это позволит мне планировать свое время и своевременно осуществлять контроль исполнения и вносить корректировки в рабочий процесс.

  • 978
  • 29 октября 2018, 19:35
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?