Вывод

Выполнил цель !!! Летом получил зелёный пояс от Немецкой ассоциации SixSigma!
Было не просто, но я смог. В следующий раз буду писать сразу, сейчас уже нет тех эмоций. Lessons learned из проекта ниже. Лень пеерводить =)
Make less tough schedule During define phase deeper look into a project scope in order to limit the project and not make it too wide and massive Believe in the project and result. Just spend the time on it no mater calculating something or discussing the progress with the teem. Success will come. Make clear to do list especially after coaching sessions Increase knowledge and experience of the team besides the project to get the ready for bigger tasks otherwise do it alone Do not rush with the improvements implementation Stick to project plan
Дневник цели

20.05.21 будет сертификация. Проект окончен, всё не по плану. Пандемия внесла свои коррективы конечно. Проект затянулся в 3 раза, но вот 20 экзамен и надеюсь сертификация =)

Пояс не получил, но продвижение есть, нужно было более мелко сюда вписывать задачи, ещё раз убеждаюсь
Комментарии

Проект движется
Закончены фазы Define и Measure/ Цель по оптимизации сэкономить ежегодно 20.000 Евро.
Весь проект сдвинулся из-за слишком оптимистичного планирования и смещения приоритетов, но он идёт, до конца года должен завершить, дальше на защиту всего проекта.
Новая цель зелёный пояс - февраль 2020

Всё движется, проект по плану, с опозданием правда, но это запланировано. Изначально поставил слишком амбициозные сроки

Провёл Kick-off с командой
Зафиксировал даты DMAIC в ProjectCharter, начали

Начал, а это как известно самое главное.
Выбрал тему проекта по сокращению потерь и излишков по итогам инвентаризации. Сейчас это 20.000 Евро ежегодно.
Получил одобрение у Генерального ,согласовал со штаб квартирой. Наметил Kick-off