От фриланса до корпорации

Хочу перейти от технического исполнения рутинных задач в управление. Быть не работником, а собственником бизнеса.

Основная проблема того что долго остаюсь на текущем уровне развития и ограничения дохода - в нежелании и неумении делегировать рутинные задачи. Проще сделать самому. Но путь тупиковый.

Хоть и покидаю очень комфортную зону - но надо двигаться дальше.

Для тех, у кого схожие задачи и цели - добавляйтесь, пишите в комментах или личку о своей ситуации - будем устраивать "мозговые штурмы". А может вообще какую-нибудь командную цель создадим.

UP. 2019-07-29 В планах действий - будет именно план действий и задач.
В описание переношу то что было там раньше.. Так.. себе на заметку.

КАЧЕСТВО УСЛУГ

• канбан
• дашборд для клиента
• инструкции по отделам и операциям
• завязка на KPI

РЕЗЕРВ

Необходимо иметь запас наличности для

• непредвиденных ситуаций
• дальнейшего роста
• выплаты дивидендов
• рекрутинга

Запас кадров и партнерство с коллегами/конкурентами для

• пиковых нагрузок
• сложных задач
• расширения списка услуг

ТРЕНДЫ

необходимо отслеживать тренды в профессиональной среде, чтобы брать на реализацию и предлагать новые услуги в числе первых - рынок свободней - легче продавать, больше повторных продаж