1

Step 1

Расширение штата: 1С программист

Start date: 03 February

2

Step 2

Расширение штата: контент-менеджер

03 February—28 February

3

Step 3

Отладка бизнес-процессов

03 February—28 February

4

Step 4

Расширение штата: дизайнер-ниндзя

03 February—31 March

5

Step 5

Расширение штата: Sales department

Start date: 03 February

6

Step 6

Лучше продумать этапы

Start date: 03 February

7

Step 7

Проведение рекламной кампании

8

Step 8

Новый офис

9

Step 9

Внедрение нового сервера

10

Step 10

Новый продукт: обмен 1С с любым сайтом

1

Step 1

Расширение штата: 1С программист

Start date: 03 February

5

Step 5

Расширение штата: Sales department

Start date: 03 February

6

Step 6

Лучше продумать этапы

Start date: 03 February

7

Step 7

Проведение рекламной кампании

8

Step 8

Новый офис

9

Step 9

Внедрение нового сервера

10

Step 10

Новый продукт: обмен 1С с любым сайтом

2

Step 2

Расширение штата: контент-менеджер

03 February—28 February

3

Step 3

Отладка бизнес-процессов

03 February—28 February

4

Step 4

Расширение штата: дизайнер-ниндзя

03 February—31 March

03 February 2014

Goal abandoned

The author does not write in the goal 10 years 9 months 12 days

Goal author

Сергей Александров

Russia, Санкт-Петербург

36 years old

Business & Finance

Развить компанию до среднего уровня

«Корпорация timelabs» это конечно немного понты, но формально под этим брендом работает три юридических лица (в России и Великобритании), команда распределена в четырёх городах, мы охватываем несколько направлений деятельности, интересных любому молодому бизнесу, так что почему бы нам не называться корпорацией?

Мы помогаем бизнесу расти, и в меру прилагаемых сил растём сами.

Наши клиенты:

  • клиент, который хочет сайт; следом он хочет рекламу в интернете; когда дело начинает развиваться, клиенту нужна автоматизация бизнес-процессов (на базе 1С или других решений);
  • клиент, которому нужна поддержка бизнеса: системное администрирование, e-mail marketing/seo/smm, контент менеджемент, автоматизация на базе 1С;
  • клиент, которому нужен стартовый бизнес-пакет: брендбук, сайт, рекламная кампания;
  • клиент, у которого завтра отчётность и всё нужно починить за ночь.

IT-предприятие среднего уровня в моём понимании: это оборот от 1.000.000Р/мес, по крайней мере два офиса (мск, спб), команда увлечённых профессионалов, работа 5 дней в неделю строго с 10 до 18 часов с перерывом на обед, никаких авральных проектов.

 Goal Accomplishment Criteria

Я в отпуске уже месяц, компания работает как часы, растёт, сотрудники всем довольны.

  1. Расширение штата: 1С программист

    Вот уже месяц мы не можем найти 1С программиста.

    Опытный джедай нам без надобности, нужен скорее помощник с головой на плечах.

    Продолжаем искать.

    Step cost — 487.42 $

  2. Расширение штата: контент-менеджер

    Наши интернет-проекты требуют постоянного ведения и обновления, сейчас мы работаем с фрилансерами, но хотим стабильных рабочих отношений!

    Ищем молодых людей, заинтересованных в свободном графике, удалённой работе, трудоустройстве в перспективе.

    Step cost — 97.48 $

  3. Отладка бизнес-процессов

    В процессе бурного роста встала проблема контроля выполнения и чёткости делегирования задач.

    Так как профессиональных управленцев среди нас нет, мы делаем ошибки. Мы обсуждаем задачи по телефону и забываем о них. Мы делаем часть работы, отвлекаемся и не успеваем вовремя.

    Сейчас мы в поисках удобного инструмента ведения дел. На текущий момент опробованы и отброшены: ежедневник, битрикс24, ещё тройка каких-то сервисов.

    Сейчас мы тестируем redbooth, но говорить о результатах пока рано.

    Step cost — 29.25 $

  4. Расширение штата: дизайнер-ниндзя

    Иногда нужно нарисовать сайт, а иногда брендбук. Иногда нужно сверстать буклет, а иногда отретушировать фотку.

    Ищем молодые таланты. Всё покажем и расскажем, в случае сложностей разберёмся вместе.

    Step cost — 292.45 $

  5. Расширение штата: Sales department

    Мы привыкли, что это работе клиента — находить нас, но кажется, пришла пора менять привычки.

    Ждём активного менеджера, который сам предложит нам интересные условия.

  6. Лучше продумать этапы

    Выше описаны насущные проблемы. Позже следует так же включить сюда глобальные цели.

  7. Проведение рекламной кампании

    Дать рекламу в Яндекс.Директе, с целью выловить нового постоянного клиента.

    Step cost — 292.45 $

  8. Новый офис

    По плану мы должны консолидировать штат в Санкт-Петербурге к Сентябрю 2014 года, для этого нужен новый просторный офис, ~40кв.м. В центре города и с парковкой.

    Step cost — 292.45 $

  9. Внедрение нового сервера

    Ставим на коллокейшн новый сервер в дата-центре в Санкт-Петербурге для предоставления более стабильных услуг обработки данных.

    Текущий сервер в Германии загружен полностью.

  10. Новый продукт: обмен 1С с любым сайтом

    Наш новый продукт позволяет организовать выгрузку товаров на сайт, работающий под любой CMS — скрипт работает напрямую с БД.

    • Необходимо презентовать этот продукт у себя на сайте.
    • Необходимо провести рекламную кампанию.

    Step cost — 97.48 $

  • 1827
  • 03 February 2014, 01:47
Sign up

Signup

Уже зарегистрированы?
Quick sign-up through social networks.
Sign in

Sign in.
Allowed.

Not registered yet?
 
Log in through social networks
Forgot your password?