El objetivo está desatendido
El autor lleva sin comentar el objetivo 11 años 11 meses 23 días
Развить компанию до среднего уровня
«Корпорация timelabs» это конечно немного понты, но формально под этим брендом работает три юридических лица (в России и Великобритании), команда распределена в четырёх городах, мы охватываем несколько направлений деятельности, интересных любому молодому бизнесу, так что почему бы нам не называться корпорацией?
Мы помогаем бизнесу расти, и в меру прилагаемых сил растём сами.
Наши клиенты:
- клиент, который хочет сайт; следом он хочет рекламу в интернете; когда дело начинает развиваться, клиенту нужна автоматизация бизнес-процессов (на базе 1С или других решений);
- клиент, которому нужна поддержка бизнеса: системное администрирование, e-mail marketing/seo/smm, контент менеджемент, автоматизация на базе 1С;
- клиент, которому нужен стартовый бизнес-пакет: брендбук, сайт, рекламная кампания;
- клиент, у которого завтра отчётность и всё нужно починить за ночь.
IT-предприятие среднего уровня в моём понимании: это оборот от 1.000.000Р/мес, по крайней мере два офиса (мск, спб), команда увлечённых профессионалов, работа 5 дней в неделю строго с 10 до 18 часов с перерывом на обед, никаких авральных проектов.
Criterio del fin
Я в отпуске уже месяц, компания работает как часы, растёт, сотрудники всем довольны.
-
Расширение штата: 1С программист
Вот уже месяц мы не можем найти 1С программиста.
Опытный джедай нам без надобности, нужен скорее помощник с головой на плечах.
Продолжаем искать.
Coste de la etapa — 649.18 $
-
Расширение штата: контент-менеджер
Наши интернет-проекты требуют постоянного ведения и обновления, сейчас мы работаем с фрилансерами, но хотим стабильных рабочих отношений!
Ищем молодых людей, заинтересованных в свободном графике, удалённой работе, трудоустройстве в перспективе.
Coste de la etapa — 129.84 $
-
Отладка бизнес-процессов
В процессе бурного роста встала проблема контроля выполнения и чёткости делегирования задач.
Так как профессиональных управленцев среди нас нет, мы делаем ошибки. Мы обсуждаем задачи по телефону и забываем о них. Мы делаем часть работы, отвлекаемся и не успеваем вовремя.
Сейчас мы в поисках удобного инструмента ведения дел. На текущий момент опробованы и отброшены: ежедневник, битрикс24, ещё тройка каких-то сервисов.
Сейчас мы тестируем redbooth, но говорить о результатах пока рано.
Coste de la etapa — 38.95 $
-
Расширение штата: дизайнер-ниндзя
Иногда нужно нарисовать сайт, а иногда брендбук. Иногда нужно сверстать буклет, а иногда отретушировать фотку.
Ищем молодые таланты. Всё покажем и расскажем, в случае сложностей разберёмся вместе.
Coste de la etapa — 389.51 $
-
Расширение штата: Sales department
Мы привыкли, что это работе клиента — находить нас, но кажется, пришла пора менять привычки.
Ждём активного менеджера, который сам предложит нам интересные условия.
-
Лучше продумать этапы
Выше описаны насущные проблемы. Позже следует так же включить сюда глобальные цели.
-
Проведение рекламной кампании
Дать рекламу в Яндекс.Директе, с целью выловить нового постоянного клиента.
Coste de la etapa — 389.51 $
-
Новый офис
По плану мы должны консолидировать штат в Санкт-Петербурге к Сентябрю 2014 года, для этого нужен новый просторный офис, ~40кв.м. В центре города и с парковкой.
Coste de la etapa — 389.51 $
-
Внедрение нового сервера
Ставим на коллокейшн новый сервер в дата-центре в Санкт-Петербурге для предоставления более стабильных услуг обработки данных.
Текущий сервер в Германии загружен полностью.
-
Новый продукт: обмен 1С с любым сайтом
Наш новый продукт позволяет организовать выгрузку товаров на сайт, работающий под любой CMS — скрипт работает напрямую с БД.
- Необходимо презентовать этот продукт у себя на сайте.
- Необходимо провести рекламную кампанию.
Coste de la etapa — 129.84 $
¡No omita entradas nuevas!
Suscríbase al objetivo y siga su logro
