Пройти 7 дневный спринт по Agile Results, чтобы освоить навыки планирования времени + плюс задача опробовать инструмент цена слова

На этом этапе задача изучить методику Agile Result и поставить цели на неделю и преобразовать эти цели в историю из трех побед.

Результат должен быть такой:

Пример списка заданий на неделю с 3 победами вверху

1. Слайды Devices + Services готовы к работе.
2. История идентификации предприятия готова к отправке.
3. Планы на 15 ФГ имеются (соломенный человек)

- Создайте черновик слайдов для истории устройств и служб.
- Составьте карту больших камней для работы в 3-м и 4-м кварталах.
- Просмотрите сценарии, архитектуру и историю стоимости для корпоративной истории идентификации.
- Создать простой план для интеграции залога продажи с активами доставки.
- Запланируйте рабочую сессию, чтобы выяснить современный подход к трансформации приложения.
- Встреча со Стивом для совместной работы над тем, как интегрировать наши методы, модели и подход для оказания помощи корпоративным клиентам с устройствами и услугами.
- Встреча с полем приводит, чтобы получить подробную обратную связь по информационной модели продукта и любых блокировщиков принятия или вопросов.

Задача определить три победы на день.

1. Мы перечислили нашу работу за день, а затем записали наши 3 результата на сегодня. Это ежедневные победы.
2. Мы подготовили простой список из 3 побед на этой неделе и 3 побед на сегодня, которые мы постараемся достичь. Это помогает нам начать понедельник с четкого видения воздействия на неделю, и на сегодняшний день, очень простым способом.
   

В результате должно получиться:

Пример списка из 3 исходов на сегодня

1. Сухой прогон приборов и услуг учебной палубы.
2. Практическая обратная связь и последующие шаги, основанные на пошаговом руководстве по всем активам идентификации предприятия.
3. Тестовый случай, чтобы использовать для современной истории преобразования приложения, чтобы проверить первоначальное мышление.

- Позвонить Джону
- Снять деньги в банке

- и.т.д

Пример определения 3-х исходов за день

Например, вот мои 3 результата, которые я хочу сегодня:

1. Люди на собрании покупают сценарии + архитектура + ценностный подход
2. Обзорная встреча истории Devices + Services приводит к закрытию открытых вопросов
3. Синхронизация ведет к прорыву, который я могу применить к нашему производственному процессу

Дополнительный этап, если не хватит времени на выполнение основных задач за 5 дней.