Пройти 7 дневный спринт по Agile Results, чтобы освоить навыки планирования времени + плюс задача опробовать инструмент цена слова
Задача каждый день выкладывать выполненное задание из каждого этапа спринта и выкладывать скрин плана на день по методике Agile Results
Моя задача научиться за эти 7 дней:
1. Освоить проверенные практики для освоения тайм-менеджмента, мотивации и личной продуктивности
2. Открыть для себя единственный способ сложить колоду в свою пользу, который является подлинным и работает
3. Научиться применять изменения и получить лучшие результаты в любой ситуации
4. Получить навык как сосредоточить и направить свое внимание с мастерством
5. Получить навык как использовать свои сильные стороны, чтобы создать мощный край для получения результатов
6. Получить навык как изменить привычку и заставить ее придерживаться
7. Получить навык как никогда не пропустить то, что имеет наибольшее значение, и достичь лучшего баланса между работой и личной жизнью
8. Получить навык как провести больше времени, делая то, что вы любите.
Результате этого спринта у меня будет поставлены три результата (цели) до конца месяца май и попробую систему планирование каждый день ставя три ключевых результата на день.
Критерій завершення
Выполнены все задания 7 дневного спринта
Особисті ресурси
Личные ресурсы это сайт gettingresults.com, где идет описание каждого дня этого стрима и время.
Екологічність мети
Цель простая и зависит целиком от меня
-
День 1 результатов Agile-воскресенье (начало работы)
На этом этапе задача изучить методику Agile Result и поставить цели на неделю и преобразовать эти цели в историю из трех побед.
Результат должен быть такой:Пример списка заданий на неделю с 3 победами вверху
- Слайды Devices + Services готовы к работе.
- История идентификации предприятия готова к отправке.
- Планы на 15 ФГ имеются (соломенный человек)
- Создайте черновик слайдов для истории устройств и служб.
- Составьте карту больших камней для работы в 3-м и 4-м кварталах.
- Просмотрите сценарии, архитектуру и историю стоимости для корпоративной истории идентификации.
- Создать простой план для интеграции залога продажи с активами доставки.
- Запланируйте рабочую сессию, чтобы выяснить современный подход к трансформации приложения.
- Встреча со Стивом для совместной работы над тем, как интегрировать наши методы, модели и подход для оказания помощи корпоративным клиентам с устройствами и услугами.
- Встреча с полем приводит, чтобы получить подробную обратную связь по информационной модели продукта и любых блокировщиков принятия или вопросов.-
Шаг 1-Изучить описание этапа на странице - http://gettingresults.com/7-days-of-agile-results/day-1-of-agile-results/
-
Шаг 2-запишите свой список важных вещей на эту неделю
-
Шаг 3-запишите 3 победы, которые вы хотите выполнить на этой неделе
-
Отписаться в отчете
-
День 2 гибких результатов-понедельник (Monday Vision)
Задача определить три победы на день.
- Мы перечислили нашу работу за день, а затем записали наши 3 результата на сегодня. Это ежедневные победы.
- Мы подготовили простой список из 3 побед на этой неделе и 3 побед на сегодня, которые мы постараемся достичь. Это помогает нам начать понедельник с четкого видения воздействия на неделю, и на сегодняшний день, очень простым способом.
В результате должно получиться:
Пример списка из 3 исходов на сегодня
- Сухой прогон приборов и услуг учебной палубы.
- Практическая обратная связь и последующие шаги, основанные на пошаговом руководстве по всем активам идентификации предприятия.
- Тестовый случай, чтобы использовать для современной истории преобразования приложения, чтобы проверить первоначальное мышление.
- Позвонить Джону
- Снять деньги в банке- и.т.д
-
Шаг 1- Выписать задание на сегодня
-
Шаг 2- Превратить эти задания в три победы дня
-
Отписаться в отчете
-
День 3 гибких результатов-вторник (ежедневные результаты)
Пример определения 3-х исходов за день
Например, вот мои 3 результата, которые я хочу сегодня:
- Люди на собрании покупают сценарии + архитектура + ценностный подход
- Обзорная встреча истории Devices + Services приводит к закрытию открытых вопросов
- Синхронизация ведет к прорыву, который я могу применить к нашему производственному процессу
-
Шаг 1- Сканирование календаря, так что вы можете получить хорошую картину ключевых событий в ваш день. Вы хотите получить хорошее представле
-
Шаг 2- Запишите простой список ключевых задач, которые у вас есть на сегодня.
-
Шаг 3- Теперь, в верхней части вашего списка, определите 3 результата, которые сделают этот день отличным.
-
Отписаться в отчете
-
День 4 гибких результатов-среда (ежедневные результаты)
-
Шаг 1- Составьте список своих ключевых дел на сегодня
-
Шаг 2- Выберите свои 3 победы с ясностью и целеустремленностью
-
Шаг 3- Получите ясную и простую картину вашего дня
-
Отписаться в отчете
-
-
День 5 гибких результатов-четверг (ежедневные результаты)
-
Шаг 1- Составьте список своих ключевых дел на сегодня
-
Шаг 2- Выберите свои 3 победы с ясностью и целеустремленностью
-
Шаг 3- Получите ясную и простую картину вашего дня
-
Отписаться в отчете
-
-
День 6 результатов Agile-пятница (Friday Reflection)
-
Шаг 1- Составьте список своих ключевых дел на сегодня
-
Шаг 2- Выберите свои 3 победы с ясностью и целеустремленностью
-
Шаг 3- Получите ясную и простую картину вашего дня
-
Отписаться в отчете
-
-
День 7 результатов Agile-суббота (получайте удовольствие)
Дополнительный этап, если не хватит времени на выполнение основных задач за 5 дней.
-
Шаг 1- Составьте список своих ключевых дел на сегодня
-
Шаг 2- Выберите свои 3 победы с ясностью и целеустремленностью
-
Шаг 3- Получите ясную и простую картину вашего дня
-
Отписаться в отчете
-
-
День 8. Подведение итогов спринта (Получение результатов от проделанной работы)
-
Определить Что получилось хорошо?
-
Что следует улучшить?
-
Чему я научился?
-
Отписаться в отчете
-
Не пропустіть нові записи!
Підпишіться на ціль і стежте за її досягненням
