Оборот в 300 000 на аренде авто

Занимаюсь арендой авто уже четвертый год. За это время прошел всё что только можно. В моем, так сказать, портфолио есть и угоны, и сдачи авто в разбор, и ДТП, и перевозка наркотиков, и еще много чего "веселого". Я никогда не любил этот бизнес. Отношение было такое: приносит деньги и ладно, я лучше чем ни будь другим займусь. Потом открыл точку фаст фуда, потом автомойку. В итоге свой автопарк я не расширял, так как тупо не хватало времени, а так же не было никакого желания. Но вот засев за очередной годовой отчет, я увидел, что этот бедолага (бизнес) кормит меня уже больше трех лет при самых минимальных моих вложениях времени. Он терпит все невзгоды, он терпеливо прощает мне мою лень, и как верный пес приносит каждый месяц кость своему хозяину. Собравшись с мыслями, я решил, что этот год посвящу целиком развитию этого направления, ибо я точно совершил очередную ошибку: распылил своё внимание на кучу других проектов и не поливал своё главное денежное дерево. Кафе и мойка не приносили никогда даже совместно столько денег, сколько приносит автопарк.

Конечно сейчас накопилось много нерешенных проблем на которые я тупо забил. Ужасно это осознавать, если честно. Одна машина стоит разбитая уже год. И ничего там такого серьезного, ремонта на две недели, но я был занят... Вторая машина требует замены двигателя. Тоже по факту делов на 3-4 дня. Остальные машины с попеременным успехом то работают то простаивают. И простои конечно же из за моей халатности, так как я даже объявления на авито/юлу забываю разместить. В общем сплошной кошмар. Сейчас я почти четыре месяца находился в отпуске и кормил меня именно этот "пес". Я нанял управляющего перед своим отъездом в каждый бизнес и просто забил на всё и свалил. Так как за всё это время я пахал сутками и у меня никогда не было отпуска, да и устал быть вдали от семьи. По итогу, первым дали сбой две точки фаст фуда. Они итак не особо восстановились после карантина, а с моим отъездом настала полная задница и через два месяца бизнес закрылся. Мойка проработала до января, но управляющий так же не справился и растерял всех клиентов. Бизнес закрылся. И кто же остался? Правильно, мой верный Хатико. Да, доходы заметно упали, да, прибавились расходы в виде зарплаты управляющего, НО я смог целых 4 месяца протирать трусы сидя дома. Я создал несколько пассивных источников дохода, расширил свои познания в IT и как следует отдохнул.

Когда все заботы упали с моих плеч, я смог трезво оценить чем занимался последние 3 года и прийти к четкому осознанию того, что ужасно ошибся. Вложи я все свои деньги и время в один проект, уже бы давно расслаблялся бы на пляжах Бали. И все это благодаря моему неиссякаемому желанию открывать что тот новое. Вот не могу я тупо делать одно дело! Хочется и мойку, и кафе, и сто, и дитейлинг центр, и подпольное казино, и многое другое. Я люблю открывать новый бизнес, но не вести его. Но думаю что этот урок я усвоил хорошо и ближайший год максимально буду стараться оградить себя от вложений в какое то новое направление. Даже просто в качестве эксперимента, хочу понять на сколько может вырасти бизнес по аренде авто, если вливать в него все силы и деньги. Возможно я буду утолять свою жажду открытия нового просто расширяя географию, а не новыми проектами. К примеру, запустить в работу машины в ближайших городах: Ростов, Сочи.

Оборот в 300 000 рублей это средний показатель. Мой парк потенциально способен приносить свыше 500, но я решил начать с того что верну те показатели которые были в первый год работы.