Магазин: to do - to outsource

Многие из моих друзей уже давно в курсе, что я имею (а чаще: он меня имеет) интернет-магазин по торговле товарами в сфере "здоровье и красота". Который вообще создавался в подарок маме, да. А теперь я и бросить его не могу - и свободу он у меня всю отнял. (Хотя деньги приносит, и это хорошо).

Я, кажется, все же приняла решение двигаться по пути #2 - не закрывать его, а наоборот подняться на ступеньку вверх и максимально делегировать, что возможно. (Ну, или в итоге я пойму, что все-таки нет, и нафиг)

Итого в примерных задачах:

1. Выйти из сумрака и зарегить ФОП. Заодно, понять как, куда и кому уплачивать налоги.
2. Разобраться с квитанциями и POS
3. Зафиналить сделку по опту
4. Оформить позиции тех товаров, что еще в пути #1
5. Позиции тех товаров, что еще в пути №2
6. Докупить cuppers
7. Оформить и крутить рекламу cuppers
8. Найти службу доставки из Кореи, купить нужное мне (может быть)
9. Купить маме ноут-бук
10. Сделать документ с должностными инструкциями менеджера по приему заказов
11. Сделать документ с должностными инструкциями и перечнем продавцов для менеджера по закупкам
12. Нанять хотя бы менеджера по приему заказов - или научить маму
13. Всякая мелочевка: типа визиток... глянуть что там еще в списке
14. Расширить деятельность: посмотреть программы интеграции, разместить позиции на Розетке и др.

... в момент составления этого списка из 10 пунктов все внезапно кажется "ну, нахрен, нахрен, нахрен..."