1

Этап 1

Внедрить корпоративное Трелло

2

Этап 2

Поменять контент-стратегию телеграм-канала

3

Этап 3

Написать стратегию развития проекта на 2023 год

4

Этап 4

Сделать воронку по Виктории Ленд

5

Этап 5

Получать платный и бесплатный трафик

6

Этап 6

Создание Университета

7

Этап 7

Внедрить управленческий учет по книге "Нескучные финансы"

1

Этап 1

Внедрить корпоративное Трелло

2

Этап 2

Поменять контент-стратегию телеграм-канала

3

Этап 3

Написать стратегию развития проекта на 2023 год

4

Этап 4

Сделать воронку по Виктории Ленд

5

Этап 5

Получать платный и бесплатный трафик

6

Этап 6

Создание Университета

7

Этап 7

Внедрить управленческий учет по книге "Нескучные финансы"

10 декабря 2022

Цель заброшена

Автор не отписывался в цели 1 год 9 месяцев 11 дней

Бизнес и Финансы

Постоянный рост доходов от проекта и уменьшение моего рабочего времени в нем

У меня 13 лет свой инфобизнес, я автор и ведущая женских тренингов личностного роста и автор блогов по данной теме. Сейчас я ежедневно (кроме выходных) по несколько часов в день вовлечена в проект - пишу и снимаю для соцсетей, разрабатываю новые тренинги, веду личные консультации, коучинг, веду эфиры. Я хотела бы меньше времени работать на проект, а зарабатывать больше, переведя большую часть проекта в полуавтоматический режим. У меня работает небольшая команда и им делегированы основные функции.

Сейчас основная задача - перейти от модели запусков к модели продажи вечнозеленых инфопродуктов через автоматические воронки и руками команды. А также продавать более дорого мою личную работу. И начать привлекать новых клиентов, потому что целый последний год работали на старой базе и на сарафанном радио.

ГЛАВНЫЕ ПРОЕКТЫ НА ПЕРВОЕ ВРЕМЯ:

1. Сделать любую воронку продаж на вечнозеленые продукты. Старые воронки не работают. Продакт менеджер предложила технологию разветвленной воронки смоделировать, будем ее делать. Потом в воронку пускать рекламу.

2. Реанимация Инстаграмма: не так давно брала платную консультацию у эксперта по Инста на тему поднятия охватов. Нужно записывать именно экспертные сториз (а я забросила) и делать Рилсы. Под это дело мы наняли контент-менеджера, расширив команду до 4 человек. Надо срочно ее нагрузить этой работой, но съемка тут от меня нужна для нее.

3. У нас куча каналов коммуникации, мы не успеваем везде постить контент. Для более расширенного производства контента и постинга наняли контент-менеджера, но надо ее догрузить (вернее, проконтролировать, как ее нагружает мой продакт менеджер).

4. Мы пришли к выводу, что нам нужно возвращать корпоративный таск-менеджер для командной работы. Пока общаемся в чатах, но так с задачами работать сложно и двигать их тоже. Надо завести и внедрить в использование всей команде. Пока хотим Трелло вроде бы.

  1. Внедрить корпоративное Трелло

  2. Поменять контент-стратегию телеграм-канала

  3. Написать стратегию развития проекта на 2023 год

  4. Сделать воронку по Виктории Ленд

    1. Послушать интенсив про ее технологию

    2. Описание меня по ее технологии сделать

    3. Описание клиента по ее технологии сделать

    4. Что дальше не ней, не поняла

  5. Получать платный и бесплатный трафик

    1. Подготовить все для рекламы в Телеграм

    2. Запустить рекламу в Телеграм

  6. Создание Университета

    1. Описать концепцию Университета

    2. Разработать структуру информации и продуктов

  7. Внедрить управленческий учет по книге "Нескучные финансы"

    1. Прочитать книгу "Нескучные финансы"

    2. Внедрить книгу "Нескучные финансы"

  • 1908
  • 10 декабря 2022, 11:51
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?