1

Step 1

Внедрить корпоративное Трелло

2

Step 2

Поменять контент-стратегию телеграм-канала

3

Step 3

Написать стратегию развития проекта на 2023 год

4

Step 4

Сделать воронку по Виктории Ленд

5

Step 5

Получать платный и бесплатный трафик

6

Step 6

Создание Университета

7

Step 7

Внедрить управленческий учет по книге "Нескучные финансы"

1

Step 1

Внедрить корпоративное Трелло

2

Step 2

Поменять контент-стратегию телеграм-канала

3

Step 3

Написать стратегию развития проекта на 2023 год

4

Step 4

Сделать воронку по Виктории Ленд

5

Step 5

Получать платный и бесплатный трафик

6

Step 6

Создание Университета

7

Step 7

Внедрить управленческий учет по книге "Нескучные финансы"

10 December 2022

Goal abandoned

The author does not write in the goal 11 months 24 days

Business & Finance

Постоянный рост доходов от проекта и уменьшение моего рабочего времени в нем

У меня 13 лет свой инфобизнес, я автор и ведущая женских тренингов личностного роста и автор блогов по данной теме. Сейчас я ежедневно (кроме выходных) по несколько часов в день вовлечена в проект - пишу и снимаю для соцсетей, разрабатываю новые тренинги, веду личные консультации, коучинг, веду эфиры. Я хотела бы меньше времени работать на проект, а зарабатывать больше, переведя большую часть проекта в полуавтоматический режим. У меня работает небольшая команда и им делегированы основные функции.

Сейчас основная задача - перейти от модели запусков к модели продажи вечнозеленых инфопродуктов через автоматические воронки и руками команды. А также продавать более дорого мою личную работу. И начать привлекать новых клиентов, потому что целый последний год работали на старой базе и на сарафанном радио.

ГЛАВНЫЕ ПРОЕКТЫ НА ПЕРВОЕ ВРЕМЯ:

1. Сделать любую воронку продаж на вечнозеленые продукты. Старые воронки не работают. Продакт менеджер предложила технологию разветвленной воронки смоделировать, будем ее делать. Потом в воронку пускать рекламу.

2. Реанимация Инстаграмма: не так давно брала платную консультацию у эксперта по Инста на тему поднятия охватов. Нужно записывать именно экспертные сториз (а я забросила) и делать Рилсы. Под это дело мы наняли контент-менеджера, расширив команду до 4 человек. Надо срочно ее нагрузить этой работой, но съемка тут от меня нужна для нее.

3. У нас куча каналов коммуникации, мы не успеваем везде постить контент. Для более расширенного производства контента и постинга наняли контент-менеджера, но надо ее догрузить (вернее, проконтролировать, как ее нагружает мой продакт менеджер).

4. Мы пришли к выводу, что нам нужно возвращать корпоративный таск-менеджер для командной работы. Пока общаемся в чатах, но так с задачами работать сложно и двигать их тоже. Надо завести и внедрить в использование всей команде. Пока хотим Трелло вроде бы.

  1. Внедрить корпоративное Трелло

  2. Поменять контент-стратегию телеграм-канала

  3. Написать стратегию развития проекта на 2023 год

  4. Сделать воронку по Виктории Ленд

    1. Послушать интенсив про ее технологию

    2. Описание меня по ее технологии сделать

    3. Описание клиента по ее технологии сделать

    4. Что дальше не ней, не поняла

  5. Получать платный и бесплатный трафик

    1. Подготовить все для рекламы в Телеграм

    2. Запустить рекламу в Телеграм

  6. Создание Университета

    1. Описать концепцию Университета

    2. Разработать структуру информации и продуктов

  7. Внедрить управленческий учет по книге "Нескучные финансы"

    1. Прочитать книгу "Нескучные финансы"

    2. Внедрить книгу "Нескучные финансы"

  • 1281
  • 10 December 2022, 11:51
Sign up

Signup

Уже зарегистрированы?
Quick sign-up through social networks.
Sign in

Sign in.
Allowed.

Not registered yet?
 
Log in through social networks
Forgot your password?