Реанимация студии
В процессе поисков себя в этом мире, отвлекаясь на помощи близким в нелегкое время, я совсем забросила свой маленький бизнес, который ранее приносил мне много радости и кусочек денег. Пытаясь найти лучшее применение своих знаний (у меня много навыков и профессий, и порой мне становится попросту скуШно), я пришла к моменту, когда существующий бизнес стал трещать по швам. Сотрудники, которым ранее доверяла, оказались вовсе не белыми и пушистыми. Коллеги из другой дружественной компании решили под шумок, что можно не до конца расплачиваться за услуги.
Итог: пока хорошая репутация всё-таки 8 лет на рынке, наработанное количество бизнес-связей у поставщиков, но регулярный срыв сроков по контрактам из-за недостатка рабочий силы.
В общем, хочу теперь в процессе реформ вывести компанию на качественно новый, желательно международный, уровень. И план-максимум: уйти после этого "на пенсию" (отойти от активного участия в обеспечении жизнедеятельности компании) с определенным доходом. Да, мне всего лишь 32, и да, я не планирую тратить на эту цель больше 1-2 лет.
Criterio del fin
В течение трёх месяцев доход в размере свыше трёх минимальных зарплат при временнЫх затратах не более 10 часов в неделю и при отсутствии срыва сроков текущих проектов.
-
Создание основной команды
Поиск людей (1 постоянный + 1 совместитель), которые имеют достаточную подготовку, чтобы продолжать учиться дальше, и при этом не мнят себя царями с соответствующим должностным окладом.
Оптимальная ценовая политика уже есть, в ближайшее время менять не буду. Поэтому ограничения на допустимую зарплату весьма реальные.
-
Внести изменения в маркетинговую политику и создать "яркие обёртки" для услуг
Качественные услуги должны иметь качественную рекламу.
-
Формализация всех бизнес-процессов
Перевод компании на рельсы самостоятельного существования с необходимым уровнем контроля. Создание чётких "протоколов" и планов действий: заполнение ТЗ, протоколированное согласование с заказчиком рабочих моментов поэтапно, передача данных проекта следующему сотруднику, передача проекта заказчику.
-
Увеличение "среднего чека"
Плюшки (бонусы) за заказ дополнительных услуг, не требующих многого времени у сотрудников, но дающие положительный эффект в реализации проекта.
-
Дополнительный "спутник"
Создание ещё одной компании, которая будет обеспечивать приток клиентов, т.к. находится на ступеньку ниже по производственному процессу. Туманно, но коммерческие тайны пока раскрывать не буду. время такое.
- 1826
- 17 marzo 2014, 22:08
¡No omita entradas nuevas!
Suscríbase al objetivo y siga su logro