1

Этап 1

Написать вводную часть к финансовому плану- Основные понятия и определения

2

Этап 2

Точки входа-выхода

3

Этап 3

Описание рыночной оценки стартапа на разных этапах

4

Этап 4

Детализация стоимости капитализации стартапа

5

Этап 5

Сформировать финансовую дорожную карту проекта

6

Этап 6

Определить точки выбора проекта

7

Этап 7

Включить в команду "финансиста"

8

Этап 8

Переоформить финансовый план в терминах "финансистов"

1

Этап 1

Написать вводную часть к финансовому плану- Основные понятия и определения

2

Этап 2

Точки входа-выхода

3

Этап 3

Описание рыночной оценки стартапа на разных этапах

4

Этап 4

Детализация стоимости капитализации стартапа

5

Этап 5

Сформировать финансовую дорожную карту проекта

6

Этап 6

Определить точки выбора проекта

7

Этап 7

Включить в команду "финансиста"

8

Этап 8

Переоформить финансовый план в терминах "финансистов"

20 марта 2014 30 апреля 2014
Цель просрочена на 3863 дня

Цель заброшена

Автор не отписывался в цели 10 лет 6 месяцев 26 дней

Финансы

Подготовить финансовую инвестиционную модель по мультистартапу "PlanarSun"

В модели должны быть понятны точки входа-выхода инвесторов, размер дохода, справедливое обоснование распределения дохода, разумные критерии капитализация проекта и объема рынка, возможность проиграть различные варианты и оценить степени рисков.

 Критерий завершения

Оформленные правила игры в финансовой модели, так что это можно наглядно оформить в виде игрового сайта или бумажного отчета.

  1. Точки входа-выхода

    Описать в какой момент можно войти с деньгами и получить свою долю и как можно вернуть умноженные деньги продав свою долю. Определить финансовые и временные границы движения денег и долей

  2. Описание рыночной оценки стартапа на разных этапах

    Надо применить не меньше двух- методов оценки стоимости проекта: рыночный спрос-предложение, или общепринятая практика оценки, или оценка по рынку.

  3. Детализация стоимости капитализации стартапа

    привязка к конкретным результатам внутри стартапа (рабочий прототип, наличие маркетингового исследования, патентов, усиление команды, в общем снятие рисков привязанных к "инновации") и внешним факторам рынка. Например может меняться коньюктура рынка продукта, венчурных инвесторов, политические риски и т.п.

  4. Сформировать финансовую дорожную карту проекта

    Подготовить две версии, оптимистическую и писсиместическую

  5. Определить точки выбора проекта

    Вычислить оптимальные места развилок для принятия управленческих решений, сформировать финансовые критерии принятия решения, что станет целевыми показателями проекта.

  6. Включить в команду "финансиста"

  7. Переоформить финансовый план в терминах "финансистов"

  • 1810
  • 20 марта 2014, 05:25
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?