Расширение влияния в компании
Расширение влияния в компании до уровня, на котором меня знает и ко мне расположен топ-менеджмент компании, я могу не только обратиться к любому его представителю, но и практически гарантированно получить положительный ответ.
Влиять при этом крайне желательно в областях, соответствующих моим карьерным планам.
Пункты данной программы на первый взгляд слабо коррелируют с заявленным таргетом, однако я вижу немалый смысл в том, чтобы давать знать о себе и своей ценности не пустыми напоминаниями об этом, а действиями, приносящими компании пользу.
Первые три пункта не единоразовые, а цикличные, отмечать их как завершенные до достижения глобальной цели я не буду.
Заметки, наблюдения, выводы и анализы писать буду.
Критерій завершення
Обращение к и получение согласия на воплощение моей идеи от нашего не очень контактного Executive Vice President.
-
Онбоардинг в систему клиента
-
Беседа с Head of PMO
-
Беседа со Staffing Officer
-
Беседа с менеджером Staffing Officer'a
-
Беседа с Head of PMO - дубль 2
-
Прописание процедуры
-
Выполнение процедуры
-
Непосредственно онбоардинг
-
-
Why the fuck am I doing this?
Ежедневный анализ текущего списка дел на предмет того, что в нем не так.
-
Bottle necks
Зрение в корень проблемы и выявление кривизны процессов, рисков, узких мест в случае их присутствия.
-
Going up
Последующая работа по устранению данной кривизны и построению эффективных для всех процессов.
В процессе - информирование о данной работе всех заинтересованных сторон, выяснение их мнений, проблем и идей по теме.
Не пропустіть нові записи!
Підпишіться на ціль і стежте за її досягненням
