1

Этап 1

Техническая реализация MVP

2

Этап 2

Создание команды

3

Этап 3

Тестирование спроса на сервис на российском рынке

4

Этап 4

Тестирование спроса на сервис на международном рынке

5

Этап 5

Поиск рабочей модели роста

6

Этап 6

Привлечение посевных инвестиций или выход на самоокупаемость

1

Этап 1

Техническая реализация MVP

2

Этап 2

Создание команды

3

Этап 3

Тестирование спроса на сервис на российском рынке

4

Этап 4

Тестирование спроса на сервис на международном рынке

5

Этап 5

Поиск рабочей модели роста

6

Этап 6

Привлечение посевных инвестиций или выход на самоокупаемость

10 июля 2014

Цель заброшена

Автор не отписывался в цели 10 лет 2 месяца 7 дней

Бизнес и Финансы

Реализовать успешный SaaS стартап

Есть идея (и практически готовый прототип) проекта в сфере Knowledge and Idea Management. Клиент получает персональную базу знаний - которую может вести один или совместно. Также возможно использование этого продукта в качестве help desk сервиса.

 Критерий завершения

Выход проекта на самоокупаемость или успешное привлечение посевных инвестиций.

 Личные ресурсы

- Разработка веб приложения

- Growth hacking и маркетинг

  1. Техническая реализация MVP

    Создание MVP версии, которую можно будет попробовать на друзьях и знакомых.

  2. Создание команды

    Наверное, один из самых сложных этапов, но, несомненно, от него зависит успех.

    Мне необходимо найти:

    • Маркетолога, специалиста по продвижению (growth hacker'а), продукт мейкера в одном лице - очень интересная роль - общение с клиентами, работа с каналами продаж, сбор требований к продукту. Таких людей наверное нужно двое.
    • Программиста, который умеет писать приложения под мобильные устройства (Android и iOS впервую очередь, конечно) - это не критично для первых этапов, но дает дополнительные каналы продвижения и увеличивает конверсию
    • Веб-програмист у проекта уже есть (я), но думаю лишним не будет еще как минимум один.
    • QA, который не боится автоматического тестирования
  3. Тестирование спроса на сервис на российском рынке

    4 основных направления:

    • Knowledge management
    • Idea management
    • Help desk service
    • Инструмент для сбора лидов - по типу база знаний юридической/консалтинговой компании + возможность задать вопрос бесплатно

    Каналы привлечения трафика:

    • контекстная реклама
    • бесплатные публикации и контент маркетинг
  4. Тестирование спроса на сервис на международном рынке

    3 основных направления:

    • Knowledge management
    • Idea management
    • Help desk service

    Каналы привлечения трафика:

    • контекстная реклама
    • бесплатные публикации и контент маркетинг
  5. Поиск рабочей модели роста

    После всех предварительных этапов - определяемся с целевой аудиторией и ищем эффективную модель роста.

    Допиливаем сервис.

    Для эффективной модели роста важна монетизация.

    Сейчас я вижу следующие варианты:

    1) Модель фримиум - монетизация предполагается за счет дополнительных платных услуг:

    • Размещение сервиса на домене клиента
    • Настройка темы под стиль сайта клиента
    • Загрузка файлов
    • Премиум функции help desk
    • Премиум поддержка
    • Отдельная инсталяция внутри интранета

    2) Деньги с рекламы - сервис как социальная платформа, что-то вроде Pearltrees

  6. Привлечение посевных инвестиций или выход на самоокупаемость

    Привлечение посевных инвестиций, которые позволят работать над проектом ВСЕ время.

    Для данного проекта поиск инвестиций можно делать не только в России.

    Альтернативный, оптимистичный сценарий - бутстрапинг - если все само будет прекрасно продаваться без дополнительных усилий. Посмотрим...

  • 2760
  • 10 июля 2014, 12:51
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?