Вывести видеостудию на высокий уровень качества

Прежде, чем перейти к сути, обязательно (ну никак не обойтись) надо немного словесного поноса. Если он надоест (а это прям 100 и еще 46 процентов сверху), то можно мотануть прямо к заголовку "Ближе к сути"

Я много времени посвящаю думам о качестве различных продуктов и услуг. Почему спагетти "Ролтон" и "Maltagliati" в своей стоимости различаются в 3-4 раза? Вода "Voss" стоит в 10 раз дороже "Родников России". Rolls Royse гораздо приятней Toyota Camry. Очевидные вещи.

Главный урок всех этих лежащих на поверхности вещей состоит в следующем:

Есть два пути развития:

1. Удешевление услуг
2. Повышение качества

Оба этих пути скрывают в себе гораздо больше, чем просто одно действие "повышение качества" или "удешевление услуг". Это целые парадигмы, с огромным количеством причин/инструментов/следствий, которые приводят к определенным результатам. Названия лишь показывают основной вектор развития.

Не стоит недооценивать ни один из этих путей. Можно с пеной у рта доказывать, что один лучше другого (Apple и Samsung - вот лучше спора нет), но факт-фактом: оба пути приводят к очень хорошим результатам

И, тут как-бы дело в чем: надо просто выбрать какой путь больше по-душе. И тут я конкретно так присел. Можно заниматься думами бесконечно, и так ничего и не сделать. Поэтому я решил сделать. Как получится. И что получится. Неважно по какому пути. До недавнего времени я занимался цветами, у меня была небольшая контора по доставке букетов. Потом я оставил это дело во власти партнера, остался с голой жопой с пустыми руками. И как то так получилось случайно что получилась видеостудия. Плохая. Первый блин комом (всегда, даже если кажется, что это не так). Не знаю, к чему это приведет, останется ли видеостудия существовать, но это не повод забрасывать работу над ней.

На сегодняшний день все весьма плохо (вернее - нехорошо), работы над ней нужно проделать большое количество. Встает вопрос: "лучше дешевле или лучше лучше?" Сам этот весьма странно сформулированный вопрос дает ответ на мою позицию: лучше, чтобы было пучком качественно. Это не плод каких-то рассуждений или еще чего.

Просто для меня важней всего, чтобы люди смотрели на мои дела, если не с восхищением, то с уважением. Чтобы нравилось им. Тогда и мне нравится будет. И не стыдно будет.

Деньги в этом плане вторичны. Хотя тоже очень важны, я не из тех аскетичных людей, которые относятся к хорошему заработку, как к недостойному делу. Я искренне хочу купить себе остров и вертолет. Но надо быть достойным своего заработка. Если ты зарабатываешь миллион, то и твои дела должны быть на миллион (а вообще-то даже на 10 миллионов). Так вот мне чувствуется.

Ближе к сути

Дело нехитрое: мелкими шагами улучшать качество услуг видеостудии "REDPOINT". В приоритете улучшения, которые напрямую будут действовать на количество продаж. Повышение продаж способствует притоку денег, которые можно инвестировать в улучшение компании и повышению качества. Политика "Вот сначала научимся делать, накопим денег, купим все что надо, закажем дорогой дизайн и т.п., а потом начнем" не моя история. Все происходит прямо в процессе, ничего не выжидая. Это эффективно. Это правильно.

Увеличение продаж услуг - это ключ. Я примерно прикинул своим недоразвитым кусочком дерева, что следующим шагом будет постановка дел на самокат. Для того, чтобы компания могла сама работать, без постоянного вмешательства меня. Дело в том, что я хочу заниматься общим положением дел. Главный торт - видеопродукт и его качество - это не моя забота. Вернее моя, но только на уровне контроля, а не на уровне инструментов.

Главная же забота - это общее положение вещей: что из себя представляет видеостудия; какой опыт получает человек, пришедший к нам.