Развивать интернет-магазин косметики Brillar

После долгих поисков ниши в которой хотелось бы начать старт собственного интернет-магазина оставил свой выбор на косметике за волосами. Выбор этот ниши был обусловлен 2 важными факторами. Первый из них заключался в том, что в течение всего периода экономического кризиса в Украине косметику любого направления продолжали и продолжают покупать. Вторым весомым аргументом являлось хорошие отношения с поставщиком. Это позволило получить общее представление о рынке (оффлайновом), информацию о наиболее продаваемые товарах, изменениях всевозможных и прочее. Я всегда четко для себя понимал, рынок электронных и бытовых товаров сильно перегрет, для вхождения требуются значительное вливание денег, кроме того эта ниша занята Розеткой. Рассматривал варианты авто товаров, сантехники (фильтров для воды) и много чего остального. Ничего из этого пробовать запускать не хотелось. Снова же, причина в экономике нашего гос-ва и рождаемого спроса.

На данный момент у меня есть знания и опыт ведения SEO на крупных проектах, есть доступ к их аналитике для анализа. Работа в компании мне дала многое. Это комплексное представление об электронной торговле, методы продвижения и самое главное, появились друзья, способные выручить или подсказать решение. А с другой стороны, увидеть шаблонность решений для клиента поставленного на конвейер.

Существование самого интернет-магазина (ИМ) финансируется только за счет своих денег. С полной уверенностью старт можно назвать бюджетным проектом. Сайт был запущен в начале сентября и в своем ассортименте насчитывал на тот момент около 120 единиц наиболее продаваемых товаров. Сами же работы начались в 10 числах августа. Т.е. потребовался месяц переехать с тестового сервака на боевой. В качестве CMS использован ocshop.

На момент написания статьи была осуществлена первая продажа и закрыта ей вторая цель. После этого было ощущение кайфа, обмывание, куча планов настроено. Но реальность скоро отрезвила. Товар по своей специфике нишевый и достаточно дорогой, ориентированный на салоны красоты и лишь потом для использования в домашних условиях. В интернете существует 3 крупных конкурента, 2 менее масштабных и разрозненные по некоторым брендам. Из них только 1 крупный имеет актуальные цены на свою продукцию в зависимости от колебаний курса доллара, в остальных цены чуть выше закупочных или даже бывают ниже. Это явление еще более усложняет продажу. Вообще демпинг убивает возможность зарабатывать. К этим людям кроме ненависти других эмоций не возникает.

Буду стараться писать о всех проблемах, с которыми приходится сталкиваться, отвечать на вопросы в комментариях. Для меня это больше как ведение блога, чем разбивка задач по целям. Надеюсь читатель найдет для себя на странице много интересного по теме организации продаж через интернет-магазин.

brillar.com.ua