1

Etapa 1

Офис для службы "Добрый Мастер" г. Калининград

2

Etapa 2

Создать группу для компании "Добрый Мастер" г. Калининград

3

Etapa 3

Разработка Маркетинг Кит по продаже франшизы

4

Etapa 4

Завести групу в VK, facebook и завести инстаграмм для продвижения франшизы.

05 febrero—10 febrero

5

Etapa 5

Запуск продаж франшизы "Добрый Мастер"

30 enero—30 junio

6

Etapa 6

Создание сайта по продаже франшизы.

7

Etapa 7

Создание собственной CRM системы для единого учета всех заявок.

1

Etapa 1

Офис для службы "Добрый Мастер" г. Калининград

2

Etapa 2

Создать группу для компании "Добрый Мастер" г. Калининград

3

Etapa 3

Разработка Маркетинг Кит по продаже франшизы

6

Etapa 6

Создание сайта по продаже франшизы.

7

Etapa 7

Создание собственной CRM системы для единого учета всех заявок.

4

Etapa 4

Завести групу в VK, facebook и завести инстаграмм для продвижения франшизы.

05 febrero—10 febrero

5

Etapa 5

Запуск продаж франшизы "Добрый Мастер"

30 enero—30 junio

04 diciembre 2014 01 julio 2016
Objetivo vencido en % days%

El objetivo está desatendido

El autor lleva sin comentar el objetivo 9 años 7 meses 16 días

Negocio y Finanzas

100 франшиз компании Добрый Мастер до 1 июля 2015 г.

Первая цель по открытию Службы бытовых услуг "Добрый Мастер" успешно реализована. Служба работает в г. Калининграде.

Сайт компании www.dobry-master.ru

Группа во Вконтакте https://vk.com/dobryi_mastr39

Что было сделано:

1. Разработана концепция компании и план развития
2. Разработан сайт Службы бытовых услуг "Добрый Мастер" .
3. Создана группа во Вконтакте, дизайн группы в фирменном стиле , разработано внутренне меню. Группа регулярно наполняется полезными материалами.
4. Разработан фирменный стиль службы. проработаны маркетинговые и рекламные материалы (визитки, листовки, карты скидок и т.д.)
5. Внедрена CRM система для учета заказов.
6. В компании работает диспетчерский отдел.

Что запланировано сделать. Цели на 2015 год.

1. Самая главная цель - развитие франчайзинговой сети в России. Наша цель 100 франчайзи до 1 июля 2015 года.
2. Создание самой крупной сети диспетчерских служб бытовых услуг в России и СНГ
3. Создание единого колл-центра для всех франчайзи.
4. Разработка собственной CRM системы.
5. Реклама на федеральном уровне.
6. Доход сети к 1 июля 2015 более 20 000 000 рублей.

 Criterio del fin

100 действующих франчайзи на территории России и СНГ к 1 июля 2015 года.

 Recursos personales

Из личных ресурсов я бы выделил наличие опыта работы в строительстве, бытовых услуг. Знаю как это устроено изнутри и что важно для клиента. Это помогает мне быстро реагировать на изменения рынка, давать клиенту именно, то что он хочет.

Второй важный ресурс- это более 5 лет работы дизайнером, работы в маркетинге и продвижении компаний в интернете. Этот опыт помог нам значительно сократить время на запуск проекта. И помогает для дальнейшего развития.

  1. Офис для службы "Добрый Мастер" г. Калининград

    С каждым месяцем мы растем и увеличиваем объемы заказов. Наличие офиса стало для нас стратегически важным вопросом. Появилось много операционных задач, требующих быстрого решения.

  2. Создать группу для компании "Добрый Мастер" г. Калининград

    Как я уже писал, наличие сообщества в социальных сетях является для нас стратегически важным направлением в развитии.

    Группа во Вконтакте и в Одноклассниках создана. Теперь переходим к другим сетям.

  3. Разработка Маркетинг Кит по продаже франшизы

    Сначала упустили из виду этот важный момент в продвижении франшизы. После нескольких переговоров с потенциальными покупателями франшизы, поняли что без Маркетинг Кита мы как без рук. Нужно не только рассказать обо всех наших преимуществах, но и наглядно показать.

    Срочно исправляемся. Работа кипит...

  4. Завести групу в VK, facebook и завести инстаграмм для продвижения франшизы.

    Социальные сети стали вторым домом для миллионов людей. И уже давно перешли из формы простого обмена смайликами в мощнейшие инструменты продвижения компаний, услуг, личности и т.д. Если кто то считает, что в социальных сетях не целевой аудитории, то этот человек просто не умеет пользоваться ими.

    Для нашей нишы - услуги населению, в которых нуждаются тысячи люди каждый день, социальные сети архиважный инструмент продвижения.

    Для основной компании у нас уже запущена группа. Для каждого франчайзи мы создаем группу.

    Осталось запустить группу для продвижения франшизы. Где планируем размещать полезный контент и писать о развитии нашей компании.

  5. Запуск продаж франшизы "Добрый Мастер"

    Старт продажи франшизы "Добрый Мастер". официальный старт продаж 8 декабря 2014 года.

    1. Франчайзи г. Москва

    2. Франчайзи

    3. Франчайзи

    4. Франчайзи

    5. Франчайзи

    6. Франчайзи

    7. Франчайзи

    8. Франчайзи

    9. Франчайзи

    10. Франчайзи

  6. Создание сайта по продаже франшизы.

    Разработка сайта по продаже франшизы Диспетчерской службы бытовых услуг "Добрый Мастер".

    1. Изучить конкурентов на рынке

    2. Создать прототип лендинга

    3. Подготовить не менее 4 вариантов лендинга для А/В тестирования

    4. Верстка, программирование

    5. Запуск рекламной кампании

    6. Сбор результатов, корректировка лендингов на основе данных А/В тестов

  7. Создание собственной CRM системы для единого учета всех заявок.

  • 3411
  • 04 diciembre 2014, 18:55
Registración

Las posibilidades
están ilimitadas.
Es la hora
de descubrir las suyas

Уже зарегистрированы?
Entrada al sitio

Entre.
Está abierto.

¿Aún no está registrado?
 
Conéctese a cualquiera de sus cuentas, sus datos se tomarán de la cuenta.
¿Ha olvidado la contraseña?