Цель заброшена
Автор не отписывался в цели 9 лет 3 месяца 7 дней
Развитие навыка мотивации других людей
Достижение данной цели необходимо для дальнейшего карьерного и профессионального роста.
Ситуация на данный момент выглядит следующим образом:
- Не делаю различий между людьми, имею упрошенное представление о мотивации, мало интересуюсь данным вопросом, интересуюсь лишь конечным результатом работы;
- Не умею взаимодействовать с людьми не похожими на себя;
- Ненамеренно лишаю людей мотивации.
- Причины такого состояния: Считаю, что мотивация приходит к каждому сама; Общаюсь со всеми одинаково; Имею упрощенное представление о мотивации.
О себе:
31 год. Работаю в торговле. Данный навык поможет работать с командой торговых представителей (5 человек - прямое подчинение).
Критерий завершения
Критериями завершения цели считаю достижение следующих характеристик:
Способность выявлять сильные стороны человека и использовать их для повышения эффективности работы;
Правильная постановка подчиненным заданиями и решениями;
Поощьрять и личный вклад каждого в общее дело, делиться знаниями пониманием перспектив;
Давать сотрудникам почувствовать важность их работы;
Стать человеком, с которым и на которого приятно работать.
В среднем на тренировку данного навыка тратиться от 1,5 до 2-х лет. Я постараюсь уложиться в срок чуть менее года.
Личные ресурсы
Есть команда торговых представителей, которой придется взять на себя роль подопытных. Будем надеяться что и для них и для меня достижение данной цели положительно скажется на результатах работы, и зарплаты.
Экологичность цели
Достижение данной цели поможет повысить объем продаж компании; Сплотить коллектив торговых представителей; Повысить их личную заинтересованность в конечном результате работы; Поможет мне поднять мою заработную плату и даст возможность на дальнейший карьерный рост в компании.
-
Теоритическая подготовка
Изучить литературу посвященную мотивации (Маслоу);
Посетить и посмотреть тренинги по данной тематике;
![]()
-
Прочтение книги: Мэскон А.Х. "Основы менеджмента" глава "Мотивация"
-
Изучение материалов треннинга "Построение команды продаж"
-
Прочтение книги Дмитрия Чернышова "Как люди думают"
-
-
Опыт других людей
Опыт старших коллег;
Общение с командой (выяснение личной мотивации, изучение долгосрочных целей);
![]()
-
Изучение личной мотивации торговых представителей в полевых тренингах (5 человек по 2 треннинга в месяц)
-
-
Собственный опыт
Продумать и описать свои действия (формат smart);
Делегирование части своих полномочий;
Индивидуальная мотивация;
Командная мотивация;
Вовлечение
![]()
-
Разработка и внедрение программы командной мотивации
-
Лидирование корпоративных мотивационных программ
-
Лидирование сезональных программ
-
Разрабока индивидуального графика полевых треннингов для каждого члена команды
-
Постановка в формате smart целей для торгового представителя - 02 (код внутри структуры)
-
Постановка в формате smart целей для торгового представителя - 03 (код внутри структуры)
-
Постановка в формате smart целей для торгового представителя - 04 (код внутри структуры)
-
Постановка в формате smart целей для торгового представителя - 06 (код внутри структуры)
-
Постановка в формате smart целей для торгового представителя - 07 (код внутри структуры)
-
Анализ и оценка индивидуальных особенностей и типологии личности торг. преда - 02
-
Анализ и оценка индивидуальных особенностей и типологии личности торг. преда - 03
-
Анализ и оценка индивидуальных особенностей и типологии личности торг. преда - 04
-
Анализ и оценка индивидуальных особенностей и типологии личности торг. преда - 06
-
Анализ и оценка индивидуальных особенностей и типологии личности торг. преда - 07
-
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением
