Вывод

Как универсальный продукт не стал реализовывать. Основные усилия направил на развитие аутсорсингового внедрения 1С и с частными решениями на примере данного.
Изначально планировал создать универсальный продукт, который можно было продавать коробочно. Но при этом с самого начала были моменты, которые меня смущали. Основная проблема - не выделил четкую группу ЦА, которой это принесет действительно значимый результат и не изучил конкурентов.
Дневник цели

Давно не писал.
Проект развернулся на 520 градусов.
Делаем интернет -сервис с интеграцией учетных систем клиента.
Прошел преакселератор на ФРИИ. Расчетный рынок около 2 МЛРД. Р. / месяц. Цифра пока не укладывается в голове.
К концу октября запланирован выход МВП. Но напарник не особо справляется проектом по срокам.
В связи с этим ищу в команду человека ,который способен взять на себя часть функций по реализации проекта. За сдельную оплату или опцион. Ищется именно человек в команду ,а не сотрудник, т.к. безинициативный , неспособный коммуницировать сотрудник будет тянуть всю команду вниз.
Кроме того ищу человека ,который после октября сможет взять на себя часть задач по продвижению проекта на рынок.


Разработка сайта затянулась и только вчера была полностью реализована.
В ближайшее время займусь потоком на сайт.
Так же нашел человека, которому интересно реализовать часть веб-сервиса этого проекта.
Это будет второй этап.
Т.е. на данном этапе я планирую не вести никаких сложных разработок ,а собрать обратную связь с потенциальных клиентов и реализовать только их задачи каким-нибудь топорным методом(через сторонние смс-шлюзы). После этого буду делать конфигурацию ,которая сможет автоматически связываться с базой клиента и брать из нее данные. Следующий планируемый этап - реализация личного кабинета на сервисе (собственно, создание сервиса) и контроль оплат через него. Далее - реализация собственного смс-шлюза, далее реализация на сервисе простой учетной системы для пользователей при желании.

Проект полностью переделан в настраиваемую систему и поменял смысл.
На данный момент организовано бетта -тестирование и сбор обратной связи. Сайт проекта http://herosales.ru/

Тему с контактными линзами отмел как неработающую. Сейчас нанял двух ребят- маркетологов. Которые работают со мной над продуктом. Выбираем подходящие ниши. и работаем в развитии этого направления.
Скорее у всего будем позиционировать меня как эксперта в области работы с клиентской базой.
На данном этапе создал опросник и собираю обратную связь.
опросник кроме того позволяет понять , что стоит усилить в работе с клиентской базой опрашиваемого.
https://docs.google.com/forms/d/1Nt85E7N8VP2wH3WKKxw95rnX-K7lry_gHWAj_RSurNs/viewform

Сегодня созванивался с фирмой-франчайзи из Костромы. Их попросили связаться со мной их клиенты - магазин оптики. Договорились на сотрудничество. Лед тронулся !!!)))
Сообщили ужасную новость - связались со мной по почте. Сказали ,что оба моих номер недоступны.
У меня два мобильных для этого дела. Один с тарифом (все входящие по России бесплатно - 8-900-301 ...), второй с объедененным номер -городским. Нужно с этим что-то сделать(

ОТ рассылки пришло первое письмо-ответ. Комапия- франчайзи-1с написала. Их попросили повзаимодействовать их клиенты.

После общения с несколькими клиниками выяснил, что от линз в розницу сейчас невысокая моржа. И чаще всего их продают через интернет-магазин. Сейчас рассматриваю варианты, куда еще можно реализовать функционал.

Сегодня сделал спам - рассылку продающего письма. Надеюсь ,что будет хоть какой-то отклик ...

Заказал текст письма для рассылки по почте. Но рассылку пока не сделал. Занимаюсь дописанием модуля. Все текущие задачи по другим проектам стараюсь делегировать, т.к. дописание модуля затянулось.