1

Этап 1

Выбор самых сильных УТП и основопологающих моментов, которые нужно отобразить на сайте.

17 февраля—24 февраля

2

Этап 2

Создание сайта, с большей конверсией в заказ, чем нынешний.

3

Этап 3

Доведение контекстной рекламы до ума.

4

Этап 4

Подведение итогов. Постановка новых целей либо корректировка текущих.

5

Этап 5

Обучение менеджеров методикам продаж и внедрение их в бизнес-процессы.

17 февраля—04 мая

1

Этап 1

Выбор самых сильных УТП и основопологающих моментов, которые нужно отобразить на сайте.

17 февраля—24 февраля

2

Этап 2

Создание сайта, с большей конверсией в заказ, чем нынешний.

3

Этап 3

Доведение контекстной рекламы до ума.

4

Этап 4

Подведение итогов. Постановка новых целей либо корректировка текущих.

5

Этап 5

Обучение менеджеров методикам продаж и внедрение их в бизнес-процессы.

17 февраля—04 мая

16 февраля 2015
Цель завершена 1 июля 2015
Бизнес и Финансы

Сделать новый сайт студии защиты от угона и настроить контекстную рекламу. Гепотеза: выведут ли эти действия на прибыль 300 т.р.

Бизнес работает с июня 2014 года. Накопилось множество идей, как его улучшить и как донести наши преимущества до клиента. Нужно это воплотить в жизнь.

1. Нужно произвести упаковку бизнеса по защите авто от угона. Необходимо сгруппировать наши УТП (внедренные и планируемые) и выбрать самые сильные. Выбрать методы донесения их до потребителя (модули на сайте, видео, статьи)

2. Сделать сайт, который будет раскрывать все наши возможности и преимущества для клиента. Каждый потенциальный клиент должен без усилий понимать, почему у нас лучше. Он должен видеть, что не воспользоваться нашими услугами (если они ему требуются) глупо и неправильно. Мы должны вызывать тотальное доверие и желание с нами сотрудничать. В идеале превышать ожидания клиента.

3. Натаскать менеджеров, обучить их продажам, в необходимых для нас объемах (т.е. пройти и освоить основные приемы продаж). Выработать и внедрить скрипты.

4. Довести до ума 2 рекламных канала. Директ и Эдвордс. Директ сейчас на неплохом уровне. Порядка 700 уникальных посетителей в день. Но можно лучше, это я знаю и чувствую точно. Эдвордс запускался только в виде теста. Нет смысла пока не поднимем конверсию в звонок и в заявку. А для этого нужно реализовать первые 3 пункта.

Это моя первая цель на smartprogress. Буду очень рад любым комментариям, помощи, подсказкам и конструктивной критике. Пока что не глубоко разобрался с функционалом площадки, буду вникать по ходу дела )

 Критерий завершения

Чистая прибыль 300 т. р. Увеличение конверсии в заявку в 2 раза, из заявки в клиента в 1,5 раза. (Множители очень условные, т.к. пока что от месяца к месяцу сильно плавали)

 Личные ресурсы

1. Есть работающее направление бизнеса. Установочный центр на 3 поста. 3 сотрудника. Менеджер по продажам и 2 установщика.

2. Есть сайт piterbezugona.ru и настроенный трафик около 700 уников в сутки.

3. Умение настраивать качественные кампании в директе.

4. Время и желание развивать это направление.

 Экологичность цели

Достижение цели на 70% зависит от меня и на 30% от команды, в которую я верю. Экологичность цели: наши услуги дарят клиентам спокойствие за свое движимое имущество. Мы не просто ставим допы, мы защищаем автомобиль от угона.

  1. Выбор самых сильных УТП и основопологающих моментов, которые нужно отобразить на сайте.

    Сайт - это лишь отражение бизнеса в интернете. Он должен рассказать о нас тем людям, которые находятся на начальном этапе выбора подрядчика. И рассказ этот должен быть интересным и мотивирующим. Поэтому нужно еще раз перетряхнуть бизнес, посмотреть на него глазами клиента. Выявить наши неоспоримые преимущества (если требуется усилить их) и найти откровенные дыры (соответственно уменьшить или совсем закрыть их). Только после понимания основных точек бизнеса можно переходить к формированию ТЗ для нового сайта.

    1. Формирование УТП и основополагающих моментов, которые быдут положены в основу создания сайта.

    2. Выработать методы донесения до потенциального клиента: модули и разделы сайта, видео, статьи. Если это обновляемые разделы - выработать сист

    3. Пристпить к формированию материалов (если их нет или недостаточно), которые будут использованы в наполнении сайта.

    4. Сформулировать БП, которые нужно внедрить в оффлайне

  2. Создание сайта, с большей конверсией в заказ, чем нынешний.

    Для того, чтобы сайт вызывал бОльшее доверие, он не должен быть собран на коленке. Он должен быть продуман, функционален и информативен. И самое основное, он должен вызывать доверие. Т.к. потенциальный клиент не видит нас самих, живых людей, он общается с площадкой. Если она не вызовет доверия - он не позвонит.

    Стоимость этапа — 104232.14 ₽

    1. Выбор исполнителя

    2. Составление ТЗ на основании предыдущего этапа.

    3. Тест подрядчика на отдельном элементе ТЗ.

    4. Разработать логотип взамен нашего, сделанного на коленке

    5. Согласование ТЗ с подрядчиком. Составление прототипа сайта.

    6. Создание дизайна.

    7. Верстка.

    8. Тестирование и корректировка.

    9. Подготовка авторского контента (вилео, фото, обзоры) по несколько в каждый раздел

    10. Наполнение контентом (товары, информационные разделы)

    11. Перенастройка рекламы - первичное тестирование.

  3. Доведение контекстной рекламы до ума.

    На сегодняшний день работает лишь Директ. Так же около 100 посетителей с органики, хотя для этого пока ничего специально не делалось. Часть кампаний настроены мной и работают через систему управления ставками. Часть кампаний идет через подрядчика. В ней я вижу конкретные недостатки. есть огромное желание ее улучшить. Но на данный момент больший приоритет отдаю конверсиям и улучшению продукта. После этого только вижу смысл разбираться с трафиком. В Эдвордсе так же вижу огромный потенциал. Другие каналы так же очень интересны. Но в рамках поставленной цели они не рассматриваются. Это будет уже следующий этап.

    Стоимость этапа — 17372.39 ₽

    1. Создание альтернативной кампании по защите (кампания на аутсорсе)

    2. Тестирование новых систем управления ставками Alitics и ДиректМенеджер

    3. Тест новой кампании

    4. Принятие решения (переход полностью на свою рекламу или все же аутсорс)

    5. Повторно пройти курс по Эдвордсу

    6. Перевод кампаний в Эдвордс

    7. Тест кампаний Эдвордс

  4. Подведение итогов. Постановка новых целей либо корректировка текущих.

  5. Обучение менеджеров методикам продаж и внедрение их в бизнес-процессы.

    Этот этап требуется для увеличения конверсии из заявки в продажу. Очень ответственный этап. И по факту более сложный, чем предыдущий. Т.к. зависит в очень большой степени от команды. Будем надеяться они меня не подведут.

    Стоимость этапа — 52116.07 ₽

    1. Найти обучающий курс

    2. Изучить курс самостоятельно.

    3. Подбор дополнительных материалов и образцов скриптов.

    4. Пройти курс по продажам вместе с менеджерами, обсудить основные моменты, выработать единое мышление в этом вопросе.

    5. Корректировка БП, внедрение новых УТП

    6. Выбор CRM

    7. Внедрение CRM

    8. Написание скриптов.

    9. Внедрение скриптов с одновременным анализом результата.

    10. Если требуется - корректировка.

  • 4618
  • 16 февраля 2015, 21:46
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?