Мета закинута
Автор не відписував в цілі 9 років 7 месяців 12 днів
ДОБИТЬСЯ ЧИСТОГО ДОХОДА КОМПАНИИ ИНВЕСТКОНСАЛТ - 1 000 000 рублей в месяц
Увеличить чистый доход отдела продаж компании "ИНВЕСТКОНСАЛТ" до 1 000 000 рублей в месяц
Подзадачи:
1.)Набор кадров. Укомплектовать запланированные штатные единицы.(3 позиции для начала эффективной работы)
2.)Увеличение показателя привлечения клиентов в компанию (расширение воронки продаж). Увеличение эффективности текущей рекламы. Выстроить эффективную систему интернет-маркетинга. Тестирование и запуск максимального количества площадок направленных на привлечение клиентов.
3.)Увеличение конверсии воронки продаж(предварительный план увеличения на 30%). Постановка отдела телефонных продаж и налаживание его эффективной работы. Запуск ряда механизмов, направленных на увеличение эффективности работы на внутренних уровнях воронки продаж.
4.)Осуществление эффективных до продаж.
5.)Повышение эффективности бизнес-процессов, оптимизация.
6.)Запуск новых продуктов.
7.)Запуск эффективных партнерских программ.
Критерій завершення
Сводя таблицу "Бюджет доходов и расходов " за месяц, увидеть прибыль более 1 000 000 рублей
Особисті ресурси
Знания(MBI), навыки и опыт(организация ряда бизнес проектов, постановка отдела продаж с нуля), связи(предприниматели, директора), время, информация, готовый ресурс в виде действующего бизнеса компании Инвестконсалт
Екологічність мети
Достижение данной цели является этапом к достижению моих базовых жизненных целей
-
Набор кадров. Укомплектовать запланированные штатные единицы.
Набор и обучение персонала.
-
Расширение воронки продаж
Выстроить эффективную систему интернет-маркетинга.
Тестирование и запуск максимального количества площадок направленных на привлечение клиентов.
Обучение маркетолога и менеджера по продажам, выстраивание их эффективной работы.
-
1. EMAIL маркетинг
-
2. Анализ площадок
-
3. Тест площадок
-
4. Увеличение эффективности по действующим площадкам
-
-
Увеличение конверсии воронки продаж
Тестирование и запуск ряда механизмов, направленных на увеличение эффективности работы на внутренних уровнях воронки продаж.
-
Запуск отдела продаж
-
Автоматизация отдела продаж
-
Расширение отдела продаж
-
-
Осуществление эффективных до продаж.
Постановка задач, написание скриптов и запуск эффективной работы отдела продаж.
-
Запуск методической поддержки как механизма продаж длительного цикла
-
Запуск автопродаж
-
-
Повышение эффективности бизнес-процессов, оптимизация
-
Анализ бизнес процессов
-
Увеличение эффективности за счет распределения обязанностей, написание ДИ, регламентов и графика работ
-
-
Запуск новых продуктов
Разработка, обкатка нового продукта
-
Запуск продукта "для опытных"
-
запуск продуктов для допродаж
-
-
Запуск эффективных партнерских программ
Просчет и юридическое оформление партнерской программы.
Работа с продюсерскими центрами.
-
Сотрудничество по основному продукту
-
Сотрудничество по смежным темам
-
-
Анализ и корректировка бизнес процессов. Мозговой штурм для выхода на новый уровень.
Проведение методических сессий мозговых штурмов.
-
Анализ бизнес процесса
-
Формирование цели и доведение ее до ежедневных действий ведущих к ее исполнению - написание регламента и графика работ для всех сотрудников
-
методическая сессия 2 этап
-
Не пропустіть нові записи!
Підпишіться на ціль і стежте за її досягненням
