16 февраля прослушал лекции, выполнил тесты и ДЗ, проверил ДЗ сокурсников по теме выбор бизнес-модели.

Материал не очень понравился. Во-первых, ведущие семинара стали свободно интерпритировать устоявшиеся понятия и термины. Конкурентные стратегии, стали называть бизнес-моделями. А заполнение шаблона при разработке бизнес-модели, называют разработкой шаблона. Звучит очень безграмотно. Я деже пересмотрел лекции самого Остервальдера - может он тоже там имел ввиду, что разрабатывается шаблон, а не бизнес-модель. Но все с моими мозгами пока в порядке, а ребята из МГУ накосячили. Во-вторых, в одном из вопроса теста учудили авторы. "Полезен ли стартапу быстрый рост?" - оказывается, правильный ответ, НЕТ!!! (потому что могут появится кассовые разрывы). Когда рассказал эту историю зарубежному ментору - он ржал в полный голос. Пришлось объяснять ему странную логику преподавателей курса, чтобы не думал про русских, что они идиоты. В третьих, уже особо не маскируют, что записывался курс на другую тему, а потом уже переиграли название. Довольно нечестно по отношению к 30 тыс. людей, который регистрировались на одну программу, а им дают немного другую. Дали бы хоть какие-то пояснению этому казусу, но их нет.
ДЗ модуля опять порадовало маржинальными ситуациями - придумать как выкрутиться предринимателю, если он накосячил с принятием решений. (Твоя служба поддержки клиентов приносит удручающие убытки или если ты приехал из Франции в РФ для раздачи блинов за подаяния). Наверное, это делается для тренировки изворотливости ума.
Сомая интересная часть - разработка интересной бизнес-модели осталась за рамками ДЗ, да и авторы не показали н одной интересной БМ, только кучу примеров кусочков бизнес-моделей. Не уверен, что они умеют разработывать интереные модели в законченном виде. Иначе похватсались бы.
Ну и новость дня - один из авторов курса стал руководителей Стартап Академии Сколково, Очень неравноценная замена Лоуресу Райту (ИМХО), но головокружительная карьера для Юрия Митина. Но если он хорошо покажет себя на этом месте ...