Я когда внедрял орг схему (подсказали мне) попросил всех сотрудников на маленьких бумажках-стикерах (разноцветных, каждому сотруднику один цвет) написать свои функции кот выполняют в компании. Получилось что некоторые сотрудники дублируют функции и кстати это приводило к спорам и замешательствам, некоторые выполняли далеко не свои функции, а других отделов, а третьи вообще ничего не делали)) - так мало они выполняли по своим же записям.

Так я сократил время на выяснении функций сотрудников. Но не навязываюсь, может это уже старый метод и вразрез заданий консультанта.

А прогресс?