1

Этап 1

1. Why (почему?)

2

Этап 2

2. What (что?)

3

Этап 3

3. Who (кто?) Кто это будет делать?

4

Этап 4

4. Where (где?) Где я это буду это делать?

5

Этап 5

5. When (когда?)

6

Этап 6

​7. How much (сколько?)

7

Этап 7

Пошаговый план достижения прописанной выше цели:

8

Этап 8

6. How (как?)

1

Этап 1

1. Why (почему?)

2

Этап 2

2. What (что?)

3

Этап 3

3. Who (кто?) Кто это будет делать?

4

Этап 4

4. Where (где?) Где я это буду это делать?

5

Этап 5

5. When (когда?)

6

Этап 6

​7. How much (сколько?)

7

Этап 7

Пошаговый план достижения прописанной выше цели:

8

Этап 8

6. How (как?)

26 января 2016 08 апреля 2016
Цель завершена 6 апреля 2016
Общая

Коучинг-Цель 03: Наняли через «SS вакансии» и обучили 15 стажеров, в течении 2х недель, по плану « стажер-агент-тренер»

  • Наняли через «SS вакансии» и обучили 15 стажеров, с помощью 4 тренеров, 5 скриптам, в течении 2х недель, по плану « стажер-агент-тренер» и я приняла у них аттестацию по 5 скриптам.

Прописать цель по формуле 5W2H - это значит ответить подробно и письменно на следующие вопросы:

 Критерий завершения

Стажеры сдали аттестацию и приняты в агенты

  1. 1. Why (почему?)

    • Почему мне нужно сделать это? Чтобы охватить больше районов, больше сделок, соответственно больше довольных клиентов.
    • Почему это делается? Развиться, получать больше довольных людей.
    • Надо ли это делать? Да.
    • Что случится, если я этого не сделаю? Т.к. не хватает людей есть не охваченные районы. Если этого не сделать мы будем дальше терять клиентов, они будут недовольны.
  2. 2. What (что?)

    • Что конкретно мне нужно сделать? Разместить объявление в SS вакансии, провести много собеседований, отобрать 15 человек и с 15.03 начать обучение стажеров, при помощи более опытных риэлторов - тренеров, в течении двух недель.
    • Критерий достижения цели: сдача аттестации по 5 скриптам, стажеры стали агентами, каждый прикреплен к своему тренеру, они знают свои обязанности. Сделки у агентов.


    (доказательство достижения цели, по которому станет ясно что цель достигнута и завершена)

    Результат: сформулирована суть Вашего решения. Записана цель, которую Вам нужно достичь.

  3. 3. Who (кто?) Кто это будет делать?

    • Кто ещё нужен для этой работы? Тренера.
    • Нет ли кого-то более подходящего для этой работы? Нет.
    • Результат: Назначено ответственное лицо, то есть вы. Найдены и назначены исполнители.

    Результат: Назначено ответственное лицо, то есть вы. Найдены и назначены исполнители.

  4. 4. Where (где?) Где я это буду это делать?

    • Где это должно быть сделано? г.Рига, ул. Кр. Валдемара 38-207

    Результат: Определен территориальный аспект, место выполнения для каждого участка работ.

  5. 5. When (когда?)

    • В какие сроки я должен вложиться, внедряя своё решение? 8 недель, до 21 марта 2016 года

    Результат: Установлены крайние сроки выполнения задач. Задана и прописана последовательность действий по внедрению решения.

  6. ​7. How much (сколько?)

    • Сколько мне будет стоить достижение поставленной цели? 1100Е

    Результат: сформулирована общая стоимость работ. Определен бюджет и источники финансирования.

  7. Пошаговый план достижения прописанной выше цели:

    Кому поручить (самостоятельно, подрядчики, помощники): Я +тренера


    Стоимость работ: 1100Е


    Сложность реализации (низкая, средняя, высокая): средняя


    Сроки выполнения: 21 марта 2016


    План внедрения (достижения):

    а) Сначала: Подать объявление,

    b) Затем: Организовать собеседования

    c) Потом: Обучение 2 недели

    d) Наконец: Аттестация сдана, стажер введен в должность агента.

  8. 6. How (как?)

    • Какие есть пути достижения этой цели? Прописать всем должностям инструкции, двухнедельное обучение стажеров по 5 скриптам, сдача аттестации, ввод в должность агента.
    • Как именно это можно сделать? Набрать людей, обучить, принять аттестацию, ввести в должность каждого.
    • Как будут выполняться эти работы? С помощью тренеров.
    • Какие методы выполнения я могу здесь применить? Мотивировать, показывать наглядные примеры, помогать. Стимулировать тренеров.

    Также на этом этапе вы собираете и анализируете необходимую информацию по методам и способам выполнения поставленной задачи.

    Результат: выбраны и утверждены методы выполнения работ. Определены контрольные точки достижения цели.

    1. 17.02.2016 - подала объявления о вакансии

    2. 29.02.2016 - приняла экзамены у тренеров

    3. 01.03.2016 - 10.03.2016 - собеседования

    4. 14.03.2016 - 16.03.2016 - ОБЗОРНЫЕ ДНИ СТАЖЕРОВ

    5. 16.03 - Подготовка к аттестация по телефонному разговору

    6. 24.03. - Подготовка к аттестация по схеме сделки

    7. 28.03. - Подготовка к аттестация по заключению договора

    8. 1.04. - Подготовка к аттестация по презентации объекта

    9. 6.04 - ЭКЗАМЕНЫ по 5 скриптам

  • 2022
  • 26 января 2016, 18:48
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?