КОУЧИНГ-ЦЕЛЬ №2: За 1 месяц ОЦН реорганизовал рабочие места и сократитл процесс выполнения задач. Решена проблема с размещение персонала

- Надо ли это делать? Да.

- Что случится, если я этого не сделаю? Компания понесет финансовые потери там, где их можно избежать.

• Что конкретно мне нужно сделать?
  1) 05.02.16 составить список мебели и оборудования , которые нужно продать.
  2) 06.02.16 поручить ответственным сделать мониторинг с ценами аналогичных товаров.
  3) 08.02.16 подготовить прайс по товару с ценами, распространить этот список в нашем офисном здании.
  4) 09.02.16 подготовить и разместить объявления на 5-10 сайтах и площадках, в том числе ВК.
  5) 10.02.16 сделать замеры необходимой мебели, просчитать ее стоимость и заказать в производство.
  6) 11.02.16 составить список вариантов б/у техники с ценами, которую необходимо приобрести .
  7) 12.02.16 провести переговоры с ILAND–сервисом по выбранной нами технике
  8)13.02.16 провести переговоры с продавцами данной техники, добиться нижнего порога цены
  9) 15.02.16 определиться с «Живым уголком»
  10) до 20.02.16 приобрести необходимую технику.
  11) 20.02.16 сделать перестановку
  12) 20.02.16 реализовать «Живой уголок»
  - Критерий достижения цели (доказательство достижения цели, по которому станет ясно что цель
  достигнута и завершена). Компания больше не чувствует сложности при приеме на работу новых
  сотрудников, так как рабочие места все организованы , а существующий персонал благодаря новой технике
  смог ускорить выполнение рабочих задач в 2 раза.

- Кто ещё нужен для этой работы? Собственник АН, 2 исполнителя(которым можно поручить поиск и

продажу мат. ценностей)

- Нет ли кого-то более подходящего для этой работы? Нет.

продать/приобрести, определиться , какой «Живой уголок» лучше подойдет к нам в офис, приобрести его,

сделать перестановку.

- Как будут выполняться эти работы? Поэтапно, согласно плану.

- Какие методы выполнения я могу здесь применить? Метод планирования, мониторинга, постановки задач,

делегирования.

Кому поручить (самостоятельно, подрядчики, помощники): Самостоятельно+ подрядчики .

Стоимость работ: 12000 грн.

Сложность реализации (низкая, средняя, высокая): Средняя.

Сроки выполнения: 1 месяц.

План внедрения (достижения):

а) Сначала: Составить список необходимой мебели и техники на продажу/покупку.

b) Затем: Продать /купить

c) Потом: Сделать перестановку

d) Наконец: Реализовать «Живой уголок».

Рационально распределено рабочее пространство в офисе АН, позволяющее в дальнейшем уменьшить затраты. Составлен список необходимой мебели и техники на продажу/покупку. Продана/куплена мебель и техника, согласно спискам. Сделана перестановка, реализован «Живой уголок». В срок за 1 месяц. Реализовал цель собственник АН и 2 подрядчика. Компания больше не чувствует сложности при приеме на работу новых сотрудников, так как рабочие места все организованы , а существующий персонал благодаря новой технике смог ускорить выполнение рабочих задач в 2 раза.

Цель одним предложением:

В срок за 1 месяц собственник АН путем продажи не актуальных и покупки новых мебели и техники сделал реорганизацию рабочих мест , что позволило сэкономить временные затраты персонала на осуществление своих задач и сняло проблему с размещение нового персонала в офисе.