1

Step 1

1. Why (почему?)

2

Step 2

2. What (что?)

3

Step 3

3. Who (кто?) Кто это будет делать?

4

Step 4

4. Where (где?) Где я это буду это делать?

5

Step 5

5. When (когда?)

6

Step 6

6. How (как?)

7

Step 7

​7. How much (сколько?)

8

Step 8

Пошаговый план достижения прописанной выше цели:

17 April—17 April

1

Step 1

1. Why (почему?)

2

Step 2

2. What (что?)

3

Step 3

3. Who (кто?) Кто это будет делать?

4

Step 4

4. Where (где?) Где я это буду это делать?

5

Step 5

5. When (когда?)

6

Step 6

6. How (как?)

7

Step 7

​7. How much (сколько?)

8

Step 8

Пошаговый план достижения прописанной выше цели:

17 April—17 April

25 January 2016 17 April 2016
The goal is overdue by 3145 days

Goal abandoned

The author does not write in the goal 8 years 7 months 22 days

General

Коучинг-цель №3: Наладить технологичный бизнесс-процесс

Наладил Бизнес-процесс продажи объектов, составив минимум 10 скриптов и с помощью скриптов и чек-листов, а также используя помощь 1 помощника и 2 фрилансеров -продал за 10 недель 5 объектов, получив в итоге комплект скриптов и чек-листов плюс 5 задатков/сделок плюс 5 благодарственных отзывов.

 Goal Accomplishment Criteria

Наличие комплексной единой папки-комплекта «Бизнес-процесс Ю.Багрина» с основными скриптами и чек-листами ко всем этапам бизнес-процесса.

  1. 1. Why (почему?)

    • Почему мне нужно сделать это?- На повторяющиеся процессы тратится слишком много времени.
    • Почему это делается?- Текущий процесс меня не удовлетворяет.
    • Надо ли это делать?- Надо, т.к. есть много наработок, но они разрознены.
    • Что случится, если я этого не сделаю? - Постоянно будет неудовлетворенность от регулярного "изобретения колеса", когда много "колес" раскиданы по углам.
  2. 2. What (что?)

    • Что конкретно мне нужно сделать?-

      Ко всем этапам бизнес процесса(от запуска лэндинга до сделки) сформировать основные скрипты и чек-листы, собрать все это в единый комплект и применить на продаже 5 объектов.

    • Критерий достижения цели - Есть папка-комплект «Бизнес-процессЮ.Багрина» с основными скриптами и чек-листами ко всем этапам бизнес-процесса.
  3. 3. Who (кто?) Кто это будет делать?

    Я, помощник, фрилансеры.
  4. 4. Where (где?) Где я это буду это делать?

    Бровары и Киев, фрилансеры – удаленно.
  5. 5. When (когда?)

    12 недель – с 25января до 17 апреля.
  6. 6. How (как?)

    Собирая и фиксируя свои наработки, запрашивая примеры скриптов и чек-листов у коуча и используя обратную связь от него.

  7. ​7. How much (сколько?)

    Нисколько.(Если оплату коучинга не учитывать).

  8. Пошаговый план достижения прописанной выше цели:

    Кому поручить - самостоятельно.

    Стоимость работ: -

    Сложность реализации - средняя.

    Сроки выполнения: 12 недель – с 25января до 17 апреля.

    План внедрения (достижения):

    а) Сначала: Написать скрипты и чек-листы для этапа продажи услуги.

    b) Затем: Написать скрипты и чек-листы для этапа продажи объекта.

    c) Потом: Написать скрипты и чек-листы для этапа подготовки и проведения сделки.

    d) Наконец: Написать скрипты и чек-листы для этапа послепродажного обслуживания.

  • 2267
  • 25 January 2016, 21:23
Sign up

Signup

Уже зарегистрированы?
Quick sign-up through social networks.
Sign in

Sign in.
Allowed.

Not registered yet?
 
Log in through social networks
Forgot your password?