Прочитать 30 книг за 30 дней

Лейсли Лоу. Действенные принципы подготовки лидеров.

1. В книге рассказывается о системе подготовки кадров от низшего звена до лидеров.

2. Автор выделяет 4 уровня обучения персонала в компаниях. Раскрывает как необходимо строить процесс обучения, включать туда топ-менеджеров и руководителей.

3. Моя компания находится на первом уровне, но большой путь начинается с первого шага.

Лаура Уитв. Коактивный коучинг.

1. Книга рассказывает о коучинге, как он проходит в современном обществе, какие цели он преследует.

2. Автор подробно рассматривает все аспекты коучинга, взаимоотношения клиента и коуча, как коуч ведет клиента по коучингу.

3. Все правила коучинга я вижу в нашем коучинге с М. Маршалом.

Кей Торн. Полное руководство по корпоративному обучению.

1. Книга рассказывает о современных методах корпоративного обучения. Автор ведет повествование от лица преподавателя и руководителя.

2. Авторы дает конкретные рекомендации как подготовиться к процессу обучению, как построить лекцию перед слушателями, какие материалы необходимо заготовить заранее.

3. Мне как руководителю интересно было мнение авторов как мотивировать сотрудников к учебе и проконтролировать процесс применения знаний на практике.

Вера Блашенкова. Как управлять женщинами.

1. В книге рассказывается об особенностях управления женского коллектива.

2. Женские коллективы имеют свои особенности. Они иначе ведут себя при приеме на работу, более эмоциональны, с трудом и через не хочу обучаются новому.

3. Это будет моей настольной книгой, тк я упраляю чисто женским коллективом.

Беверли Кей. Помоги им вырасти.

1. Эта книга рассказывает о взаимоотношениях руководителя с сотрудниками, о их карьере, учебе.

2. Автор на конкретных примерах, основываясь на фактах, психологии рассказывает нам как лучше мотивировать сотрудников, как хвалить и критиковать. Сколько необходимо уделять времени на это.

3. Очень много интересного и полезного я почерпнул их этой книги, я постараюсь внедрить советы автора в свою работу с персоналом.

Анита Роузен. Методы создания эффективной системы обучения.

1. Книга повествует об электронной форме обучения в современном мире.

2. Автор по пунктам и на конкретных примерах раскрывает тему как и для кого необходимо выстроить электронную систему обучения.

3. Читая эту книгу я обдумывал, как и каким образом это можно применить для моей фирмы.

Основы эффективной командной работы.

1. В книге автор раскрывает секреты работы в команде, дает определение команды, ее принципы и правила.

2. Автор на примерах и конкретных ситуациях показывает, как руководителю построить команду, как распределить обязанности, настроить на общую волну и правильно отчитываться за результаты.

3. Читая эту книгу я примерял советы автора на себя, по ходу отмечая, что необходимо исправить и подтянуть.

Стив Каплан. Стань слоном.

1. эта книга рассказывает о финансовом планировании, о клиентах, их нуждах.

2. на конкретных примерах автор раскрывает бизнес модель фирмы, учит руководителя анализу своего бизнеса, методам которые ему помогут в этом.

3. эта книга очередной раз подтверждает, то чему нас учит а дает на коучинге М. Маршал.

Фирмы несущие любовь.

1. В книге рассказывается о фирмах которые несут потребителям больше чем услуги или товар. Они несут душу, любовь.

2. На примере известных фирм авторы рассказывают о политике руководства фирм, которые проповедуют любовь к сотрудникам партнерам поставщикам, и раскрывают для чего это необходимо.

3. В своем стиле я пытаюсь этого придерживаться, а после прочтения этой книги еще больше культивировать.