Управление персоналом-новый уровень
1. Руководитель подразделения занимается стратегическим видением, планированием , производит точечнчые корректировки.
2. Персонал обучен , мотивирован и показывает высокие результаты.
3.Проработаны старые механизмы и алгоритмы мышления, вся рутинная работа делегируется.
4. Коммуникация с руководством на равных ,без зажимов и волнений
5. Внешний вид- всегда вдохновляет, внимание к деталям.
6. На coffe meeting актвиный игрок, выражаю свое мнение и делюсь опыТЕ
7. Постоянно учусь, думаю как улулчшить процессы, себя, и тд..
8. Квартальные бонусы выполняются, в магазине всегда чисто и фолдинг на высоком уровне
Критерий завершения
Категория В. Персонал показывает высокие результаты, бюджет выполняется, показатель Mr Sh -не менее 95%
Личные ресурсы
время возможности желание
Экологичность цели
Рабочая цель, с цель.ю развития себя и укрепления лидерских позиций в компании.
- 876
- 23 марта 2017, 06:41
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением