1

Step 1

Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители

2

Step 2

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

1

Step 1

Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители

2

Step 2

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

30 August 2017 30 November 2017
completed_date

Goal author

Александр П

Russia, Москва

45 years old

Education

Изучение бизнес модели по Остервальдеру и Пинье

Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете.

 Goal Accomplishment Criteria

Материал изучен

  1. Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители

    Александр Остервальдер, Ив Пинье, Грег Бернарда, Алан Смит

    В основе любой бизнес-модели лежит ценностное предложение, описывающее преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Новый инструмент, разработанный авторами этой книги, – шаблон ценностного предложения, позволит рассмотреть все аспекты сложного процесса разработки и тестирования новых продуктов и прийти к такому варианту предложения, который выведет ваш бизнес в лидеры рынка. В книге приводится огромное число примеров разработки и анализа ценностных предложений от лучших мировых компаний, что делает ее предельно практичным инструментом для бизнеса из любой сферы. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотят держать руку на пульсе потребительского рынка и чутко реагировать на его изменения.

  2. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

    Александр Остервальдер, Ив Пинье

    Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

  • 1629
  • 30 August 2017, 17:57
Sign up

Signup

Уже зарегистрированы?
Quick sign-up through social networks.
Sign in

Sign in.
Allowed.

Not registered yet?
 
Log in through social networks
Forgot your password?