1

Etapa 1

Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители

2

Etapa 2

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

1

Etapa 1

Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители

2

Etapa 2

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

30 agosto 2017 30 noviembre 2017
completed_date

Autor del objetivo

Educación

Изучение бизнес модели по Остервальдеру и Пинье

Ищите возможность время от времени взглянуть на свою бизнес-модель свежим взглядом. Не исключено, что вам придется изменить ее гораздо раньше, чем вы предполагаете.

 Criterio del fin

Материал изучен

  1. Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители

    Александр Остервальдер, Ив Пинье, Грег Бернарда, Алан Смит

    В основе любой бизнес-модели лежит ценностное предложение, описывающее преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Новый инструмент, разработанный авторами этой книги, – шаблон ценностного предложения, позволит рассмотреть все аспекты сложного процесса разработки и тестирования новых продуктов и прийти к такому варианту предложения, который выведет ваш бизнес в лидеры рынка. В книге приводится огромное число примеров разработки и анализа ценностных предложений от лучших мировых компаний, что делает ее предельно практичным инструментом для бизнеса из любой сферы. Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотят держать руку на пульсе потребительского рынка и чутко реагировать на его изменения.

  2. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

    Александр Остервальдер, Ив Пинье

    Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, раскрывающих логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. Большой лист бумаги и блок стикеров - вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. Этот намеренно упрощенный подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками - эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему. Эта методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций.

  • 1628
  • 30 agosto 2017, 17:57
Registración

Las posibilidades
están ilimitadas.
Es la hora
de descubrir las suyas

Уже зарегистрированы?
Registración rápida a través de redes sociales
Entrada al sitio

Entre.
Está abierto.

not_registered
 
Conéctese a cualquiera de sus cuentas, sus datos se tomarán de la cuenta.
¿Ha olvidado la contraseña?