1

Етап 1

Модуль 1. Основы теории управления организацией.

2

Етап 2

Модуль 2. Функции менеджмента: планирование (стратегия и тактика, политика и процедуры), организация работ и координация коллективов, перма

3

Етап 3

Модуль 3. Принятие управленческих решений: методы математической оптимизации и искусство руководителя.

4

Етап 4

Модуль 4. Факторы и способы мотивации труда подчиненных.

5

Етап 5

Модуль 5. Социальная психология менеджмента; самоменеджмент.

1

Етап 1

Модуль 1. Основы теории управления организацией.

2

Етап 2

Модуль 2. Функции менеджмента: планирование (стратегия и тактика, политика и процедуры), организация работ и координация коллективов, перма

3

Етап 3

Модуль 3. Принятие управленческих решений: методы математической оптимизации и искусство руководителя.

4

Етап 4

Модуль 4. Факторы и способы мотивации труда подчиненных.

5

Етап 5

Модуль 5. Социальная психология менеджмента; самоменеджмент.

13 вересня 2017 28 січня 2018
Мета завершена % date%

Автор мети

Освіта

Менеджмент

Курс «Менеджмент»

«НАЦИОНАЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ»

ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»

Изучение дисциплины позволяет сформировать у слушателей базовую систему знаний в области теории управления организацией, знакомит их с современными инструментами построения систем управления и методами руководства трудовыми коллективами, обеспечивает получение навыков их системного использования в отечественной экономике и в государственных (муниципальных) органах управления в современных макроэкономических условиях.

Обучение начнётся 25.09.2017

 Критерій завершення

Материал изучен

 Екологічність мети

ОПК-2. Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений.

ОПК-3. Способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.

ПК-1. Владеть навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры.

  1. Модуль 1. Основы теории управления организацией.

    1. Общая концепция организации и менеджмента организации.
    2. Внешняя и внутренняя среда организации.
    3. Пирамида управления организацией.
    4. Стратегии бизнеса в XXI веке.
  2. Модуль 2. Функции менеджмента: планирование (стратегия и тактика, политика и процедуры), организация работ и координация коллективов, перма

    1. Планирование на предприятии.
    2. Организационные отношения в системе менеджмента.
    3. Роль и функции руководителя в пирамиде управления. Контроль в системе менеджмента.
  3. Модуль 3. Принятие управленческих решений: методы математической оптимизации и искусство руководителя.

    1. Процесс принятия управленческих решений; методы математической оптимизации решений.
    2. Групповые методы выработки решений.
    3. Функциональный менеджмент в различных сферах деятельности организации.
  4. Модуль 4. Факторы и способы мотивации труда подчиненных.

    1. Мотивация деятельности в менеджменте: формы и факторы мотивации.
    2. Методы экономической мотивации труда на микро- и макроуровне.
  5. Модуль 5. Социальная психология менеджмента; самоменеджмент.

    1. Организационный конфликт.
    2. Лидерство и власть в системе менеджмента.
    3. Эффективный менеджер.
  • 403
  • 13 вересня 2017, 08:24

Реєстрація

Можливості
безмежні.
Настав час
відкрити свої.

Уже зарегистрированы?
Вхід на сайт

Заходьте.
Відкрито.

Ще не зареєстровані?
 
Підключіться до будь-якого з ваших акаунтів, ваші дані будуть взяті з акаунту.
Забули пароль?