Организационное поведение
Курс «Организационное поведение»
«НАЦИОНАЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА ОТКРЫТОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Понимание и прогнозирование поведения людей – залог успеха в деятельности любого руководителя. Так называемый «человеческий фактор» все сильнее определяет конкурентные преимущества современных бизнес-организаций. В рамках этого курса мы рассмотрим основные подходы к объяснению того, почему работники организаций ведут себя тем или иным образом. Как влияют на поведение людей их личностные качества, ценности и установки? Как реагируют работники на управленческие практики, действия своих руководителей? Какие закономерности поведения человека в организации можно считать всеобщими, а в каких случаях поведение работников определяется особенностями национальной культуры и институтов
Обучение начнётся 02.10.2017
Goal Accomplishment Criteria
Материал изучен
Goal ecological compatibility
Курс вносит вклад в формирование следующих компетенций (согласно ФГОС ВПО по направлению подготовки «Менеджмент»):
Владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК-5);
Готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);
Стремление к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);
Осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12);
Способность анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);
Способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);
Способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);
Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
Способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);
-
Поведение человека в организации: основные виды.
-
Личность в организации: психологические характеристики.
-
Личность в организации: психические состояния и процессы восприятия.
-
Ценности и установки работников в организации.
-
Группы в организации.
-
Лидерство в организации.
-
Власть и влияние в организации.
-
Организационная культура.
-
Практики управления человеческими ресурсами в организации и поведение сотрудников.
-
Влияние социальной макросреды на формирование организационного поведения.
Conclusion
Goal diary
Comments
Марс, первое «высшие самообразование». :-)))
Я уже давно понял получение диплома, кроме «бумажки» не чего не дает.
Марс, по разному на каждом курсе.
Видео лекции (от 7 до 30 минут, от 3 до 15 блоков), аудио лекции, тексты, презентации, доп материалы.
Потом сдача тестов.
И самостоятельный разбор кейсов.
Задания даются на неделю.
В принципе их можно не выполнять (доступ к лекциям не будет закрыт).
Если нужен платный «сертификат» (засчитывается как учебные часы в ВУЗе) экзамен под веб–камерой.
P.S. На все курсы, из моего ЛК, можно еще записаться.
Я сейчас оформлю 25-й. :-)))
