1

Etapa 1

Управление персоналом

15 febrero—27 febrero

2

Etapa 2

Корпоративная культура

05 marzo—11 marzo

3

Etapa 3

Маркетинговая стратегия бизнеса

12 marzo—31 marzo

4

Etapa 4

Управление маркетингом

01 abril—15 abril

1

Etapa 1

Управление персоналом

15 febrero—27 febrero

2

Etapa 2

Корпоративная культура

05 marzo—11 marzo

3

Etapa 3

Маркетинговая стратегия бизнеса

12 marzo—31 marzo

4

Etapa 4

Управление маркетингом

01 abril—15 abril

15 febrero 2018 01 julio 2018
outdated

El objetivo está bloqueado

El autor del objetivo 28 abril 2018 bloqueó el objetivo

Autor del objetivo

Educación

Получить степень MBA

С прошлого года учусь в City Business School на программе MBA General. Хочу до 1 июля 2018 года получить диплом о присвоении степени MBA.

На сегодняшний день я прошла 61 курс из 143. Ещё в рамках программы нужно создавать и решать кейсы. С этим пока не очень удаётся, потому что надо думать.

Степень MBA мне нужна, чтобы руководить людьми и уметь управлять бизнесом. Мне это интересно.

В этапы достижения целей буду добавлять курсы, которые прохожу, и буду ставить примерные сроки прохождения курсов.

 Criterio del fin

Диплом о присвоении степени MBA. Диплом европейской ассоциации EDLEA.

 Recursos personales

Время на изучение лекций, просмотр обучающих видео, решение кейсов.

 Lo ecológico del objetivo

Если я получу степень, у меня будет официальное подтверждение моих управленческих навыков. Это не будет липовый документ, потому что в данный момент как раз управленческие навыки я и развиваю.

  1. Управление персоналом

    1. Методы оценки персонала. Технология Assessment-центр.

    2. Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров

    3. Создание корпоративного учебного центра

    4. Материальная и нематериальная мотивация персонала. Компенсационный пакет.

    5. Управление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв.

    6. Кадровое планирование и бюджетирование

    7. Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование

    8. Построение системы мотивации персонала на основе KPI

    9. Итоговый тест

    10. Кейс по разделу

  2. Корпоративная культура

    1. Корпоративная культура и бренд работодателя

    2. Разработка модели компетенций на основе Сбалансированной системы показателей (BSC)

    3. Кейс

    4. Итоговый тест

  3. Маркетинговая стратегия бизнеса

    1. Позиционирование, брендинг и конкурентные преимущества компании

    2. Клиенты: сегментирование, моделирование поведения, развитие потребностей

    3. Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.

    4. Разработка и вывод на рынок нового продукта

    5. Особенности работы с социальными медиа (SMM, Social Media Marketing)

    6. Продвижение в Интернете

    7. Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании

    8. Итоговый тест

    9. Кейс

  4. Управление маркетингом

    1. Анализ рынка: методики и технологии

    2. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки

    3. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании

    4. Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании

    5. Маркетинговые коммуникации: ATL, BTL, TTL. Trade-маркетинг

    6. Итоговый тест

    7. Кейс

  • 1491
  • 15 febrero 2018, 14:49
Registración

Las posibilidades
están ilimitadas.
Es la hora
de descubrir las suyas

Уже зарегистрированы?
Registración rápida a través de redes sociales
Entrada al sitio

Entre.
Está abierto.

not_registered
 
Conéctese a cualquiera de sus cuentas, sus datos se tomarán de la cuenta.
¿Ha olvidado la contraseña?