1

Etapa 1

Управление персоналом

15 febrero—27 febrero

2

Etapa 2

Корпоративная культура

05 marzo—11 marzo

3

Etapa 3

Маркетинговая стратегия бизнеса

12 marzo—31 marzo

4

Etapa 4

Управление маркетингом

01 abril—15 abril

1

Etapa 1

Управление персоналом

15 febrero—27 febrero

2

Etapa 2

Корпоративная культура

05 marzo—11 marzo

3

Etapa 3

Маркетинговая стратегия бизнеса

12 marzo—31 marzo

4

Etapa 4

Управление маркетингом

01 abril—15 abril

15 febrero 2018 01 julio 2018
Objetivo vencido en % days%

El objetivo está bloqueado

El autor del objetivo 28 abril 2018 bloqueó el objetivo

Autor del objetivo

Educación

Получить степень MBA

С прошлого года учусь в City Business School на программе MBA General. Хочу до 1 июля 2018 года получить диплом о присвоении степени MBA.

На сегодняшний день я прошла 61 курс из 143. Ещё в рамках программы нужно создавать и решать кейсы. С этим пока не очень удаётся, потому что надо думать.

Степень MBA мне нужна, чтобы руководить людьми и уметь управлять бизнесом. Мне это интересно.

В этапы достижения целей буду добавлять курсы, которые прохожу, и буду ставить примерные сроки прохождения курсов.

 Criterio del fin

Диплом о присвоении степени MBA. Диплом европейской ассоциации EDLEA.

 Recursos personales

Время на изучение лекций, просмотр обучающих видео, решение кейсов.

 Lo ecológico del objetivo

Если я получу степень, у меня будет официальное подтверждение моих управленческих навыков. Это не будет липовый документ, потому что в данный момент как раз управленческие навыки я и развиваю.

  1. Управление персоналом

    1. Методы оценки персонала. Технология Assessment-центр.

    2. Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров

    3. Создание корпоративного учебного центра

    4. Материальная и нематериальная мотивация персонала. Компенсационный пакет.

    5. Управление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв.

    6. Кадровое планирование и бюджетирование

    7. Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование

    8. Построение системы мотивации персонала на основе KPI

    9. Итоговый тест

    10. Кейс по разделу

  2. Корпоративная культура

    1. Корпоративная культура и бренд работодателя

    2. Разработка модели компетенций на основе Сбалансированной системы показателей (BSC)

    3. Кейс

    4. Итоговый тест

  3. Маркетинговая стратегия бизнеса

    1. Позиционирование, брендинг и конкурентные преимущества компании

    2. Клиенты: сегментирование, моделирование поведения, развитие потребностей

    3. Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.

    4. Разработка и вывод на рынок нового продукта

    5. Особенности работы с социальными медиа (SMM, Social Media Marketing)

    6. Продвижение в Интернете

    7. Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании

    8. Итоговый тест

    9. Кейс

  4. Управление маркетингом

    1. Анализ рынка: методики и технологии

    2. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки

    3. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании

    4. Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании

    5. Маркетинговые коммуникации: ATL, BTL, TTL. Trade-маркетинг

    6. Итоговый тест

    7. Кейс

  • 898
  • 15 febrero 2018, 14:49
Registración

Las posibilidades
están ilimitadas.
Es la hora
de descubrir las suyas

Уже зарегистрированы?
Entrada al sitio

Entre.
Está abierto.

¿Aún no está registrado?
 
Conéctese a cualquiera de sus cuentas, sus datos se tomarán de la cuenta.
¿Ha olvidado la contraseña?