1

Етап 1

Управление персоналом

15 лютого—27 лютого

2

Етап 2

Корпоративная культура

05 березня—11 березня

3

Етап 3

Маркетинговая стратегия бизнеса

12 березня—31 березня

4

Етап 4

Управление маркетингом

01 квітня—15 квітня

1

Етап 1

Управление персоналом

15 лютого—27 лютого

2

Етап 2

Корпоративная культура

05 березня—11 березня

3

Етап 3

Маркетинговая стратегия бизнеса

12 березня—31 березня

4

Етап 4

Управление маркетингом

01 квітня—15 квітня

15 лютого 2018 01 липня 2018
Ціль прострочена на 2156 днів

Мета заморожена

Автор мети 28 квітня 2018 року заморозив мету

Автор мети

Освіта

Получить степень MBA

С прошлого года учусь в City Business School на программе MBA General. Хочу до 1 июля 2018 года получить диплом о присвоении степени MBA.

На сегодняшний день я прошла 61 курс из 143. Ещё в рамках программы нужно создавать и решать кейсы. С этим пока не очень удаётся, потому что надо думать.

Степень MBA мне нужна, чтобы руководить людьми и уметь управлять бизнесом. Мне это интересно.

В этапы достижения целей буду добавлять курсы, которые прохожу, и буду ставить примерные сроки прохождения курсов.

 Критерій завершення

Диплом о присвоении степени MBA. Диплом европейской ассоциации EDLEA.

 Особисті ресурси

Время на изучение лекций, просмотр обучающих видео, решение кейсов.

 Екологічність мети

Если я получу степень, у меня будет официальное подтверждение моих управленческих навыков. Это не будет липовый документ, потому что в данный момент как раз управленческие навыки я и развиваю.

  1. Управление персоналом

    1. Методы оценки персонала. Технология Assessment-центр.

    2. Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров

    3. Создание корпоративного учебного центра

    4. Материальная и нематериальная мотивация персонала. Компенсационный пакет.

    5. Управление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв.

    6. Кадровое планирование и бюджетирование

    7. Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование

    8. Построение системы мотивации персонала на основе KPI

    9. Итоговый тест

    10. Кейс по разделу

  2. Корпоративная культура

    1. Корпоративная культура и бренд работодателя

    2. Разработка модели компетенций на основе Сбалансированной системы показателей (BSC)

    3. Кейс

    4. Итоговый тест

  3. Маркетинговая стратегия бизнеса

    1. Позиционирование, брендинг и конкурентные преимущества компании

    2. Клиенты: сегментирование, моделирование поведения, развитие потребностей

    3. Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.

    4. Разработка и вывод на рынок нового продукта

    5. Особенности работы с социальными медиа (SMM, Social Media Marketing)

    6. Продвижение в Интернете

    7. Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании

    8. Итоговый тест

    9. Кейс

  4. Управление маркетингом

    1. Анализ рынка: методики и технологии

    2. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки

    3. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании

    4. Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании

    5. Маркетинговые коммуникации: ATL, BTL, TTL. Trade-маркетинг

    6. Итоговый тест

    7. Кейс

  • 909
  • 15 лютого 2018, 14:49

Реєстрація

Можливості
безмежні.
Настав час
відкрити свої.

Уже зарегистрированы?
Вхід на сайт

Заходьте.
Відкрито.

Ще не зареєстровані?
 
Підключіться до будь-якого з ваших акаунтів, ваші дані будуть взяті з акаунту.
Забули пароль?