1

Етап 1

Управление персоналом

15 лютого—27 лютого

2

Етап 2

Корпоративная культура

05 березня—11 березня

3

Етап 3

Маркетинговая стратегия бизнеса

12 березня—31 березня

4

Етап 4

Управление маркетингом

01 квітня—15 квітня

1

Етап 1

Управление персоналом

15 лютого—27 лютого

2

Етап 2

Корпоративная культура

05 березня—11 березня

3

Етап 3

Маркетинговая стратегия бизнеса

12 березня—31 березня

4

Етап 4

Управление маркетингом

01 квітня—15 квітня

15 лютого 2018 01 липня 2018
outdated

Мета заморожена

Автор мети 28 квітня 2018 року заморозив мету

Освіта

Получить степень MBA

С прошлого года учусь в City Business School на программе MBA General. Хочу до 1 июля 2018 года получить диплом о присвоении степени MBA.

На сегодняшний день я прошла 61 курс из 143. Ещё в рамках программы нужно создавать и решать кейсы. С этим пока не очень удаётся, потому что надо думать.

Степень MBA мне нужна, чтобы руководить людьми и уметь управлять бизнесом. Мне это интересно.

В этапы достижения целей буду добавлять курсы, которые прохожу, и буду ставить примерные сроки прохождения курсов.

 Критерій завершення

Диплом о присвоении степени MBA. Диплом европейской ассоциации EDLEA.

 Особисті ресурси

Время на изучение лекций, просмотр обучающих видео, решение кейсов.

 Екологічність мети

Если я получу степень, у меня будет официальное подтверждение моих управленческих навыков. Это не будет липовый документ, потому что в данный момент как раз управленческие навыки я и развиваю.

  1. Управление персоналом

    1. Методы оценки персонала. Технология Assessment-центр.

    2. Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров

    3. Создание корпоративного учебного центра

    4. Материальная и нематериальная мотивация персонала. Компенсационный пакет.

    5. Управление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв.

    6. Кадровое планирование и бюджетирование

    7. Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование

    8. Построение системы мотивации персонала на основе KPI

    9. Итоговый тест

    10. Кейс по разделу

  2. Корпоративная культура

    1. Корпоративная культура и бренд работодателя

    2. Разработка модели компетенций на основе Сбалансированной системы показателей (BSC)

    3. Кейс

    4. Итоговый тест

  3. Маркетинговая стратегия бизнеса

    1. Позиционирование, брендинг и конкурентные преимущества компании

    2. Клиенты: сегментирование, моделирование поведения, развитие потребностей

    3. Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.

    4. Разработка и вывод на рынок нового продукта

    5. Особенности работы с социальными медиа (SMM, Social Media Marketing)

    6. Продвижение в Интернете

    7. Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании

    8. Итоговый тест

    9. Кейс

  4. Управление маркетингом

    1. Анализ рынка: методики и технологии

    2. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки

    3. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании

    4. Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании

    5. Маркетинговые коммуникации: ATL, BTL, TTL. Trade-маркетинг

    6. Итоговый тест

    7. Кейс

  • 1492
  • 15 лютого 2018, 14:49

Реєстрація

Можливості
безмежні.
Настав час
відкрити свої.

Уже зарегистрированы?
Швидка реєстрація через соцмережі
Вхід на сайт

Заходьте.
Відкрито.

not_registered
 
Підключіться до будь-якого з ваших акаунтів, ваші дані будуть взяті з акаунту.
Забули пароль?