Сегодня посмотрел видео одним потоком сразу возникли свои мысли.

Насчет стресс-интервью, в компанию где проводиться стресс-интервью или собеседующий начальник чем-то не нравиться, я бы не пошёл сразу, я сам работал в одной такой нефтяной компании, друг работал в ЛУКойле – одно и то же. По факту в начальство пробираются ребята, которые нихрена не знают, но умеет хорошо работать языком, ориентируются в подковёрных играх и ещё чьи-то родственники из высшего руководства. В следствие некомпетентности очень хорошо вставляют палки в колёса в текущей работе. И чтобы нивелировать результат от их «мудрого» руководства надо приложить уйму сил и времени. Но если хороший результат всё-таки достигнут, то вся слава и премии им (подчиненным сообщают, что «надо быть скромнее»), а в случае провала виноваты исключительно подчиненные (депримирование, кадровые решения). И на собеседовании идут в ход стресс-интервью, длинные психологические тесты и т.п. Могли бы сразу сказать, отдел состоит из родственников и своих людей, они делать ничего не будут, будут только руководить, а ты будешь пахать ты от рассвета до заката, и виноват будешь во всём только ты. Так было бы честнее.

Насчет пситестов. Лично меня они вымораживают. Первое интервью, второе интервью, а затем какие-то глубокие личностные тесты на 3-4 часа. И всё молчок. Сам звонишь, и ответ: «Вы нам не подходите». Я пообщался с другом психологом, по поводу этих тестов, он говорит по факту в них большого смысла нет, если человек конфликтен или глубокий теоретик по программированию по ним это не выяснить никак. У грамотного психолога хватит 15-30 минут общения, чтобы составить портрет личности, т.к. люди повторяются (он использует акцентуацию личностей по Карлу Леонгарду), специфическая специфичность конечно есть у каждого, но её не много. Тесты нужны, если народу ну сильно много, 100 человек, например, и с каждым интервью провести нереально. Т.е. по факту психологи маскируют свои некомпетентность.

Насчет клуба переговоров. Я был в клубе переговоров по системе Тарасова. Светлана сильно этот клуб переоценивает. По факту учат разбирать конфликтную ситуацию по слоям, приводить твёрдые аргументы и рассматривать ситуацию с трех сторон: наёмного работника, работодателя и собственника. Вот это самое сложное, т.к. лично я был всю жизнь наёмным работником, логика и цели работодателя и собственника ну совсем иные. Самое ценное там обратная связь, со стороны лучше видны твои слабые стороны, которые не осознаются. По факту там идёт подготовка к чемпионату, чтобы научиться вести хорошо переговоры в жизни, надо просто постоянно вести переговоры. А в клубе научат хорошо побеждать в чемпионатах. :-)

Oleg

Новая работа: стратегия, подготовка, поиск

Не пропустіть нові записи!

Можливості безмежні.Настав час відкрити свої.

Заходьте. Відкрито.

Виджет вашей цели

Большой (450×150 px)

Маленький (250×100 px)

Эта функция доступна только для PRO

[email protected]

Максим Маликов

Сергей Захаров

Можливості
безмежні.
Настав час
відкрити свої.

Заходьте.
Відкрито.