(главы 6-12)
Для того чтобы быть ответственным, не обязательно владеть долей в уставном капитале или занимать руководящую должность. Это просто означает встречать проблему лицом к лицу, а не обвинять кого-то, жаловаться, откладывать на потом или оправдываться.
Мы не берем на себя ответственность, когда задаем неправильные вопросы:
Вопросы по методу QBQ:
Нужно брать на себя ответственность, когда в компании возникают проблемы, когда все идет не так, кто-то совершает ошибки. А проблемы нужно решать. Руководствуясь принципом ответственности, мы приобретаем замечательные выгоды, потому что только так можно найти решение.
Поиск виноватых не решает никаких проблем, потому что нельзя одновременно винить кого-то и брать на себя ответственность. А без ответственности не получится ничего сделать, исправить и довести до совершенства.Обвинения не только не решают проблем, но и значительно ухудшают ситуацию.
В должностной инструкции подробно описаны наши роли и обязанности. Но при этом инструкция может служить оправданием нежелания решать проблему. Она мешает находить творческие подходы и заставляет других думать, что вам все равно.
Наши обязанности не заканчиваются на точке, завершающей последнее предложение должностной инструкции. Не говорите: «Это не моя работа» — возьмите на себя ответственность за решение задачи. Покажите другим, что вам не безразличны их проблемы. Подойдите к работе творчески. Задайте себе вопрос по методу QBQ: как мне помочь этому человеку прямо сейчас?
Ответственность — это первый шаг к решению многих проблем. Это качество коренным образом меняет ситуацию в компании и личной жизни. Но, как известно, любая сильная сторона, доведенная до крайности, превращается в слабость. Быть ответственным не означает:
Мы поможем вам ее достичь!
309 000
единомышленников
инструменты
для увлекательного достижения